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2 0 1 6 年 度 富 路 车 业
优秀 QC小组成果申报材料
QC 小组活动成果报告
课题名称 : A7 车型防冻液加注不满
课题类型 : 生产现场反馈
小组名称 : 超越小组
A7 车型防冻液加注不满
小组全称: 超越小组
一、 小组概述
二、 选择课题
三、 现状调查
四、 设定目标
五、 原因分析及真因确认
六、 制订对策及实施
七、 效果确认
八、 制订巩固措施
九、 总结与下一步打算
- 1 -
一、小组概述
1.1 、简介
总装车间超越小组成立于 2014 年 12 月 31 日,期间共计立项 38 条问
题,其中已达成目标,闭环 27 条, 1 条因车型退市取消立项, 8 条立项分
析解决中。
1.2 、小组成员
总装车间超越小组成员共计: 6 人,分别为:
二、选择课题
2.1 、课题立项选择
QC 小组成员接到班长反馈生产的 A7 车型批量存在防冻液加注不满现
象,造成车间问题车辆需二次加液,为提高产品质量和生产效率,特对此
问题进行立项。
2.2 、课题选择理由
①、防冻液加注不满影响车间合格率;
②、加注不满的车辆需进行人工二次加注防冻液,严重影响生产效率,
浪费人力;
③、在二次人工加注时,易造成防冻液洒落,存在浪费,且造成地面
- 2 -
湿滑,存在安全隐患。
三、现状调查
3.1 、现状观察:
QC 小组成员在现场观察,防冻液加注机加注设定值为: 10.00L ,实际
加注值为: 6.45L ,达不到加注标准量。
四、设定目标
4.1 、设定目标
A7 车型防冻液加注不满问题自 14 年 12 月份出现频次为每 10 辆车存
在七八辆,该问题批量出现,经 QC 小组人员讨论决定,将目标设定于 15
年 1 月份底努力将该问题降低 90%,降低手动补液的频次。
降低
9 - 3 -
90%
6
4.2 、制定计划
五、原因分析及真因确认
小组利用头脑风暴法从人、机、料、法、环方面查找有可能导致该问
题的原因,并根据原因绘制鱼骨图进行分析
5.1 、人员方面
- 4 -
小组分析可能存在:
防冻液加注工位人员变化,替岗人员对设备操作不熟练,设备参数设
定不熟悉?
经对 4M 变化点记录查看,近期内防冻液加注工位未发生人员变化,
此原因不成立。
5.2 、设备方面
小组分析可能存在:
原因一:加注机设定参数不当?
小组成员联系车间设备保全
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