财务决算合理化建议.docx

PAGE 1 国有企业财务决算项目的建议 国有企业作为大型企业，每年纳入年度财务决算要严格执行国家财务制度和准则要求，如实反映企业经营状况，确保按时保质地完成财务决算工作。 （一）企财务风险的防范 防范企业财务风险的措施。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。防范企业财务风险，主要应做好以下丁作: 1、通过认真分析财务管里的法规环境及其变化，提高企对格管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。即是说应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的路项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 2、不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段 和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的路个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财管理工作的始终。 3对财务风险做出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有:(1)坚持谨慎性原则建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金。商业企业可提取商品削价准备金这是弥补风险损失的一种有效方法。(2)在损失发生后，或从已经建立了风险基金的项目中列支或分批进入经营成本尽单减少财务风险对企业正常活动的干扰。(3)建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定时资产管理比率进行考核。同时，加流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力增加企业的短期偿债能力。另外还要盘活存里资产加快闲置设备的处理将收回的资金偿还债务(4)注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一。直接景响企的资金结构。企业决策者必须做好投资项目的可行性分析。 4、提高财决策的科学化水平，防止因决策失误而立生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑响决策的各种因毒，尽里采用定里计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种品行方案决策，切忌主观臆新。例如，对固定资产投资，应来用科学的方法，计算各种投资广案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上，选择最佳的投资方案。又如，在筹资决策过程中，企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基出上做出正确的筹资决策。再加企业资金流动是周而复始地进行的。确切地说流动性是企业的生命企业必须加谏存货和应收账款的周转率以保持良好资产流动性。按照以上方法做出的决策，产生失误的可能性大人降低，从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险 5、理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范风险，企业必须理顺内部的各种关系。要明确各部门在企管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，真正做至权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的极性，从而，真正做到债、权、利相统一，使企业内部务关系清晰明了。 6、建立财务“预防机制，正确把握企业负债经营的“度”。企业进行负债经营决策 时，首先应该考虑企举债的规模和偿债能力。一般而言，确定负债规模应该考虑以下因索如警惕财务打杆效应的负面影响防范财务风险和关注财务结据成本。建立企业财务预警的诊断”机制，要对企业的负债进行分析，从三个方面来看:(1)负债经营有利于提高经营者业绩，使企业获得负债资金效应，降低资金成本，提高权益资本收益水平。(2)负债经营口以迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足，增强经齐实力。(3)负偿经营给企业带来更大的风险和破产的危机。首先，在资金结构中，若负债的比例过大，即过度负信经营，那么依赖于外界的因素过多，也就加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资金可收不及时，资金成本大幅度增加，降低了企业经营利润，削弱了企业活力。其次，因负债率升高，财务风险加大，在财务打杆作用下白有资金收益率下降，企业承受能力降低，偿还能力减弱。-日企业出现坏账，产品积压，那么必然会给企儿带来危机。因而，在建立企财务预警制度时，应把握好负债经营的“度”。 （二）企业如何发现企业财务管理中存在的深层次问题 企业财