企业成本管理会计的扩展与应用 .pptxVIP

现代成本管理会计的扩展与应用; 学习本章是为了研究现代成本管理会计的广泛应用领域。通过本章学习，要求了解现代成本管理会计扩展的若干新领域，掌握作业成本管理会计、质量成本管理会计、资本成本管理会计、社会责任成本管理会计、人力资源成本管理会计和环境成本管理会计的基本内容和方法。 ;;一、作业成本管理会计的产生 二、作业成本会计的理论 三、作业成本会计的方法程序 四、作业成本会计的应用 ;（一）作业成本管理会计产生的原因 1．对短期变动成本作为充分计量产品成本尺度的质疑。 2．高新技术条件下，传统的间接费用分配法导致产品成本信息严重真。 ; 3．适时生产系统的实施，为作业成本管理会计的产生创造了重要的应用条件。 ;（二）作业成本管理会计的产生 作业成本计算→作业管理→作业成本管理会计 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:39:4023:39:4023:397/19/2021 11:39:40 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:39:4023:39Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:39:4023:39:4023:39Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:39:4023:39:40July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202111:39:40 下午23:39:40七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:39 下午七月-2123:39July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 23:39:4023:39:4019 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:39:40 下午11:39 下午23:39:40七月-21 ;（一）作业成本会计的概念体系 1．作业、作业链、价值链 2．作业成本习性分析 3．成本动因、成本库、成本分配率 （二）作业成本会计的理论 ; ;1．更好地指导质量成本管理的现实 2．探索新的领域，解释新的质量成本现象，推动理论与实践的发展 3．把握质量成本管理质的规定性，规范质量成本管理会计的经济内容 ;一、资本成本管理会计的含义 二、资本成本管理会计的主要内容 三、资本成本管理会计的程序、方法 ; 资本成本亦称资金成本，主要是指企业经营过程中取得和应用资金（资本）所付出的代价或使用费。 ;一、社会责任成本管理会计的含义 二、社会责任成本管理会计的内容 三、社会责任成本管理会计的方法 ;（一）社会责任成本管理会计改变了传统的思维模式 （二）有助于协调企业与社会环境的关系 （三）扩大了报表和信息的使用范围，所提供的会计信息有助于社会经济决策 ;; ;（一）调查分析法 （二）替代品评价法 （三）历史成本法 （四）复原或避免成本法 （五）法院裁决法 （六）影子价格法 ;一、人力资源成本管理会计的含义 二、人力资源成本管理会计的内容 三、人力资源成本管理会计的方法 ;（一）有利于制定企业经营管理决策 （二）可以促使企业各个部门更有效地使用人力资源 （三）有助于正确确定企业收益 （四）有利于控制和监督企业的人力资源 （五）便于宏观经济控制 ;（一）人力资源成本管理的会计目标 （二）人力资源成本管理会计假设 （三）人力资源成本管理原则 ;（四）人力资源成本管理内容 1．人力资源成本会计 2．人力资源价价会计 ;招 聘;职务重置成本;（三）机会成本法 （四）价值法 1．未来工资报酬折现法 —— 年龄职工的人力资源价值； ——职工退休前年度平均工资 ——适用于该职工的收益折现率 ——退休年龄 ;2．调整未来工资报酬折现法 未来工资报酬的现值乘一个效率系数， 效率系数= —— 年度某企业资产的收益率 —— 年度全行业企业资产的收益率 —— 年度（