XX办公楼物业管理方案.docx

XX办公楼物业管理方案 XX办公楼物业管理方案 XX办公楼物业管理方案 第一章 提升物业管理效劳水平的 整体设想及筹办 零风险工程 —— 清除后顾之忧 一种模式 —— [ 经营型 ] 物业管理 二项承诺 —— 示范大厦、满意率 三个要点 —— 整体形象、设施管理、配套效劳 四大优势 —— 看法、技术、经验、配套 八项举措 —— 精锐骨干、整体形象、设施管理、综合效劳、 质保系统、本钱控制、远程网络、效劳创新 一、认识与定位 〔一〕全国战略 长沙要点 岳麓山下，群英聚会，橘子洲头，百舸竞流。作为历史名城的长沙，湖南省政治、经济、文化中心，在改革开放的进度中，又是敢于竞争、善于竞争、人才济济的爽朗城市。 立刻在新世纪之初全面启用的长沙市委市政府机关新大院，工程占地 40 万平方米，一期工程万平方米，座落在长沙市山清水秀的岳麓区，建筑规模弘大，形象现代、壮观，配套完满，属于综合型现代办公物业， 长沙市委、市政府为了推进政府机关后勤事务社会化改革，为该工程在全国范围内公开招聘专业的物业管 家，充足表达了长沙市委、 市政府领导进一步改革开放的气势和长远眼光。 深圳市中航物业管理〔 CATIC PROPERTY MANAGEMENT， 以下简称 CPM〕的张开战略是：以深圳为基地，以内陆经济、文化兴隆 的中心城市为辐射， 以综合性写字楼物业为业务要点， 以社会效益、 经 济效益和环境