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上 海 华 诚 通 信 器 材 有 限 公 司
通
信
事
业
部
成
立
方
案
编制：
日期：2013 —9-16
目 录
一 、 公 司 现 况 … … … … … … … … … … … … … … … … … … 2
二、成立事业部的目的… …… … …… … … … …… …… … … … 2
三 、 事 业 部 架 构 及 职 能 … … … … … … … … … … … … … … 2
1、组织架构……………………………………………… …… 2
2 、事业部职责………………………………………………… 3
3 、岗位职权与职责…………………………………………… 5
4 、岗位编制…………………………………………………… 16
四、制度与流程………………………………………………… 16
五 、 事 业 部 硬 件 配 置 … … … … … … … … … … … … … 1 7
一、公司现况
我公司系通信线路产品制造企业， 先后为中国电信设计了多款光交、 光配
系列、 电缆供气系统产品。 但随着电信运营商采购模式的转变市场环境极为恶
劣，公司产品竞争优势愈来愈少 ,公司经营情况极为严峻；产品成本居高不下 ,
新产品开发知识产权无法得到尊重和保护 ;客户认可度面临危机。分析原因：
销售管理的前后端脱节， 产品科技含量不足， 生产能力低下， 外协单位资源缺
乏等，都是导致其结果的重要因素， 为扭转经营下降趋势。 拟提出通信事业部
之设想 ,请公司领导参指正。
二、成立通信事业部的目的
1、为顺应市场的发展变化 ,满足与日俱增市场竞争的需要；
2 、探索能够更加适应主流项目实施的管理模式，促进企业的发展；
3、责权利划分明确 ,充分调动管理人员的积极性，使企业获取更大利润；
4 、培养全面管理人才 ,为企业的未来发展储备干部。
2
3
三、事业部架构及职能
1、组织架构：
通信事业部经理
销售管理中心 销售中心 工程维保中心
（凌雯） （全东辉）
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