《大学生创新创业教程》 第二章.pptxVIP

创业机会创业风险 创业机会是指在市场经济条件下，社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。创业机会具有以下特征：（1）普遍性。凡是有市场、有经营的地方，客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。（2）偶然性。对一个企业来说，创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性，任何创业机会的产生都有“意外”因素。（3）消逝性。创业机会存在于一定的时空范围之内，随着产生创业机会的客观条件的变化，创业机会就会相应地消逝和流失。（一）按创业机会的来源分问题型机会趋势型机会组合型机会 是指由现实中存在的未被解决的问题所产生的创业机会。问题型机会在人们的日常生活和企业实践中大量存在。 是指在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。这种机会一般容易产生在重要领域改革或时代变迁的时期。 是指将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，实现新的用途和价值而获得的创业机会。（二） 按目的—手段关系的明确程度分发现型机会创造型机会识别型机会 是指市场中的目的—手段关系十分明确时，创业者可通过目的—手段关系的连接来辨识机会。 是指目的和手段皆不明确，因此创业者要比他人更具先见之明，才能创造出有价值的市场机会。 是指目的或手段任意一方的状况未知，等待创业者去发掘机会。 技术变革可以使人们去做以前不可能做到的事情，或者更有效地去做以前只能用不太有效的方法去做的事情。新技术的出现也改变了企业之间的竞争模式，使得创办新企业的机会大大增加。技术变革 政治和制度变革革除过去的禁区和障碍，或者将价值从经济因素的一部分转移到另一部分，或者创造了更大的新价值。政治和制度变革 社会和人口结构变革，就是通过改变人们的偏好和创造以前并不存在的需求来创造机会。社会和人口结构变革 产业结构变革是指因其他企业或者为主体顾客提供产品或服务的企业消亡，或者企业吞并或互相合并等原因而使行业结构发生变化，进而改变行业中的竞争状态。产业结构变革（一）影响创业机会识别的因素 先前经验 认知因素 社会关系网络 创造性（二） 识别创业机会的方法→1．通过系统分析发现机会 多数机会都可以通过系统分析得以发现。人们可以从企业的宏观环境（政治、经济、法律、技术等方面）和微观环境（顾客、竞争对手、供应商等）的变化中发现机会。借助市场调研，从环境变化中发现机会，是机会发现的一般规律。（二） 识别创业机会的方法→2．通过问题分析和顾客建议发现机会 进行问题分析，可以首先问“什么才是最好的”，一个有效并有回报的解决方法对创业者来说是识别机会的基础。这个分析需要全面了解顾客的需求，以及可能用来满足这些需求的手段。 另外，一个新的机会可能会由顾客识别出来，因为他们知道自己需要什么。这样，顾客就会为创业者提供机会。顾客的建议多种多样，他们会提出一些诸如“如果那样的话不是更好吗”之类的非正式建议。无论采用什么样的手段，一个讲究实效的创业者总是渴望从顾客那里征求想法。（二） 识别创业机会的方法→3． 通过创造获得机会 这种方法在新技术行业中最为常见，它可能始于拟满足的市场需求，从而积极探索相应的新技术和新知识；也可能始于一项新技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。通过创造获得机会比其他方法的难度都大，风险也更高，但如果成功，其回报也更大。这种情况下所产生的创新在人类所有具有重大影响的创新中，居于压倒性的主导地位。 索尼公司开发随身听（Walkman）就是一个很好的例子。索尼公司觉察到人们希望随身携带一个听乐音的设备，并利用公司微缩技术的核心能力从事项目研究，最终开发出划时代的产品——随身听，取得了巨大的成功。（一） 定性评价方法 斯蒂文森等人（1994年）认为，对创业机会的充分评价需要考虑以下几个重要问题：① 机会的大小、存在的时间跨度和随时间成长的速度等问题；② 潜在的利润是否足够弥补资本、时间和机会成本的投资，带来令人满意的收益；③ 机会是否开辟了额外的扩张、多样化或综合的商业机会选择；④ 在可能的障碍面前，收益是否会持久；⑤ 产品或服务是否真正满足了目标市场的真实需求。 隆杰内克等人（1998年）提出了评价创业机会的五项基本标准：① 对产品有明确界定的市场需求，推出的时机也是恰当的；② 投资的项目必须能够维持持久的竞争优势；③ 投资必须具有一定程度的高回报，从而允许一些投资中的失误；④ 创业者和机会之间必须相互适合；⑤ 机会中不存在致命的缺陷。（二） 定量评价方法→1． 标准打分矩阵法 标准打分矩阵法是通过选择对创业机会成功有重要影响的因素，并由专家小组对每一个因素进行最好（3分）、好（2分）、一般（1分）三个等级的打分，最后求出对于每个因素在各个创业机会下的加权平均分，从而可以对不同的创业机会进行比较。标准专家打分最好（