企业6S管理培训课件2.pptxVIP

6S管理培训资料舞钢市三义物贸公司请思考：你认为怎样能在30秒内找到你要找的东西？培训主要内容6S的来源、发展6S方针、目标6S的定义、说法6S的作用6S的管理内容及方法6S推进说明及细则6S来源、发展 5S最早起源于日本现代工厂管理中,而在日语发音中,5个S第一個字母均以S起音,因此称之为5S,5S作为一种企业管理基础工程,实施后成绩显然,而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区,并越来越受到广大管理者的重视.随着企业发展变化,在原来5S基础上增加了安全(safety),也即我们今天讲的6S管理.6S即: 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFETY)节约(SAVING)服务(SERVICE)满意(SATIFACTION)8S7S9S6S方针以人为本全员参与自主管理舒适温馨推进6S目标★改善和提高企业形象★促成效率的提高★改善零件在库周转率★减少甚至消除故障，保障品质★保障企业安全生产★降低生产成本★改善员工精神面貌，增加组织活力★缩短作业周期，确保交货期6S的定义、说法中文英文内容分类sort区分要与不要之物,不要的东西处理掉定位straihten物品摆放固定位置，科学合理，标示区分清洁scrub清除垃圾,排除污物制度化systematize日常活动及检查工作成为制度标准化sta