京津时尚广场商业商业部分营销推广总纲.pptxVIP

京津时尚广场商业部分营销推广总纲;汇报原则;汇报思路;武清区商业物业市场分析;武清区商业布局总体分布;武清商业物业的两种代表性类型;竞争格局分析;;分析总结;武清区商业面临的现实问题;京津时尚广场商业价值判断;商业物业价值判断;关于两种商业类型的价值对比研究;周边商业分析;京津时尚广场商业价值分析;本项目经营业态的可行性;SWOT分析;项目前期销售推广问题分析;分析总结：;分析总结：;我们现在存在的问题：;我们现在存在的机会：;营销策略分析和实施方案;客户构成判断; 营销目标及营销阶段划分;总体营销目标;; 一、目标客户群定位 二、营销通路策略 三、总体广告策略 ;自营型客户：约占30%-40%比例 投资型客户：约占60%-70%比例 ;(一)、自营型客户分析 1、餐饮类 2、零售类 3、娱乐类 4、医疗类 5、金融类 ——解决家人就业问题 ——认为租铺不如买铺 ;3、自营客户支付能力模拟分析 以公建面积300平方米、均价9000元/平方米为例，总价为270万元来推算： ?首期款50%：135万元 ?月供款（五成十年按揭）： 17500元/月 自营型客户至少一次性要支付 135 万元以上，同时每月供款在 1.75万 元以上；可见自营客户的资金实力一般相对比较雄厚。 ;（二）投资型客户分析 客户类型汇总分析 个体经营户 外地及本地投资客户 ;演示结束，谢谢！