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- 2021-09-18 发布于北京
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第一节 产品改良设计的基本程序
第二节 产品改良设计的前期设计
一 产品计划
二 设计调查
三 设计分析
第三节 设计评价与筛选
一 设计评价
二 设计筛选
第四节 设计表现
一 设计草图
二 效果图
三 绘制外形设计图,制作三维草模
四 人机工程学的研究
五 优化方案,讨论实现技术的可能性
六 色彩方案
七 设计制图、模型(样机)制作
八 编制报告,设计展示版面
九 测绘,修改制图
十 计算机辅助设计(CAD)与制造(CAM)
荆楚理工学院艺术学院朱宗华
第一节 产品改良设计的基本程序
人们一般把产品开发改良的次序分为这样5个阶段:
(1)吸收意见;
(2)意见的甄别、评价;
(3)开发;
(4)检测;
(5)商品化。
但是,在市场曰趋成熟的今天,商品开发的次序也出现多样化。而且,即便是在同一企业也末必经常采取相同的程序。例如本田的彼特牌轻型汽车,就是本田车的设计开发承担者们试制的用于自我启发的东西,因受到了社长的关注而被商品化了。在这种情况下,上述程序中的1、2阶段就被省略了,一下子就进入了开发阶段,同时,在第(4)阶段通常者都要进行的试销活动的时间和对象地域等也被缩小了。
下面是克拉持的产品开发8阶段的内容。
(1)创意
新产品的开发首先从收集意见开始。
历来从事产品开发的人们的意见多易从其企业原有产品的延长线上获得,这样的意见虽然安全但缺乏独创性、创新性。因此,在向公司范围内广泛征求意见的同时,也应要求产品开发部门要有灵活性。
例如:在公司内设立一个创业家事业部这样的团体组织,从事一些带有投机性的事业,刺激自己公司的研究开发及新产品的开发等,使组织运转灵活机动。
另外,过去的家电产品多是以男性用产品为中心的,但如今诸如内衣干燥器等女性用家电产品及轻巧方便、操作性好的,并重视为女性用户提供方便的商品也不断被开发出来。
作为市场调查的方法,焦点访谈、集体调查、消费者调查是创意的基础。
此外,与其在产品开发部门内部讨论,不如向公司内部横向地寻求人才,集思广益地想出好的开发方案。据统计,从意见收集到最终产品问世,大体上是平均需要花费60天的的间。
(2)创意的甄别
甄别各种创意的目的主要有以下两点:
①排出那种即便能够投放市场,但作为商品不能创造效益的创意。
②选择有前途的创意,为下一项产品的概念开发做好准备。
与①有关的须加以认真核查的项目,不单单是产品的基本的性能、功能,还要考虑到消费者使用该产品期间及使用后不能给环境造成坏的影响,还要注意废物再生利用的可能性、社会伦理的影响等。
(3)概念的开发和检测
在这个阶段要决定商品概念的内容,即“凭什么买这个商品”。新产品应该如何适应消费者的生活方式变化,如何满足消费者的利益要求,将新产品的作用作为一种观念来把握是很有必要的。
(4)营销战略的开发
在该阶段要做各种各样的调查,根据调查结果来分析欲投放产品的市场情况。预测出末来市场的产品大小、构造,以及地位、销售目标、利润及市场占有率等,制定出综合销售的战略。
(5)经济性分祈
这个阶段涉及的是项目计划,它有的与上述第(4)阶段在同一阶段进行。第(4)阶段终了之后,便进入计划测定阶段,即要进行关干企业投入的经营资源(人、物、钱、情报)的事业分析。其可分为短期和长期的经济性分析,并算出各种投资利益率指标。在这个阶段进行公司内部审批,大多会作为经营方针而正式进入到下一项—产品开发。
(6) 产品开发
虽然产品不同,其开发程序也不同,但一般来说,总是首先做出产品的基本性能说明书,并做出一个模型或样品。然后再经技木部门、实验室、研究所等检测、评估、推敲之后再适量地生产一些试制品。在确定产品标准之前的试制品的生产制造过程中,因试制错误要花费好多时间和费用,但同时也会因此而产生许多技术、生产上的新见解,这些新见解多被作为企业的技术情报而被积蓄下来。另外,在开发终了的阶段要重新估价设备投资额,以便重新修正事业计划。
(7)试销
新产品是否适合市场需求,第(4)阶段所制定的市场营销战略是否行
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