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数字黄河工程规划管理论文 由于信息化有高投入、高风险、长周期的特点，因此有创新、有特色、有远见的规划是信息化成功的关键，将直接影响信息化的意识、投入、风险、成效和进程。而在信息化领域，如果在规划阶段埋下隐患，将会给信息化建设埋下致命的隐患。数字黄河”工程自提出后，各方历经一年的艰苦努力，七易其稿，已于去年完成了工程规划的编制工作。水利部4月24日以“水规计(2003)166号”文正式批复了黄河水利委员会报送的《“数字黄河”工程规划报告》。在规划编制过程中，为了保证“数字黄河”工程的“先进实用”，体现”需求牵引，应用至上”的原则，“数字黄河”工程领导小组采取一系列创新举措： 一、慎重决策高层研讨 “数字黄河”工程是一个复杂的系统工程，“数字黄河”工程规划是“数字黄河”工程重要基础工作，是“数字黄河”工程的蓝图，“数字黄河”工程领导小组在“数字黄河”工程规划编制的工作方法和步骤上是非常慎重的，不是匆忙召集人员成立规划编制组，闭门造车，而是首先听取国内有关专家意见，为此，2001年10月18日—20日在郑州举办了“数字黄河”工程研讨会。会上共有28位专家、学者和公司的代表做了很有价值的报告、发言和交流，为“数字黄河”工程带来了大量宝贵的信息和建议。特别是所邀请院士、教授的演讲包括“数字黄河”工程的框架、结构、功能和规划以及建设“数字黄河”的关键技术、运行机