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XX年服装店工作计划 篇一：某某服装品牌店 XX 年下半年工作计划 【】服装品牌店 XX 年下半年工作计划 一、任务分配 本店下半年总目标为【】万，按照公司的要求，分摊到 每一月分别为： 7 月【】万、 8 月【】万、 9 月【】万、 10 月【】万、 11 月【】万、 12 月【】万。目前店面共有店员 【】人，销售任务已平均分配到每个人， 确保合理分配， 并激励员工按照任务要求完成目标。 二、人员分配 将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资 源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿 率及成交率。我会组织销售人员记忆款号了解货品，积极调 整陈列，让顾客感到耳目一新。 作为高端品牌，服务是重中之重，在提高销售人员服务 水平，加强服务意识教育的同时，注重销售人员的言谈举止 等综合素质的提高， 更好的全心全意为顾客着想， 减少投拆。 三、经营管理 1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品 库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科 学化、合理化。 2、因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望 公司于春节后及时作出升级店面形象的计划，我会积极 配合公司做好装修期间一切工作。 3 、利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新 品满额赠礼品等吸引顾客的活动。另外建议公司可以做一些 鼓励顾客办理会员的优待政策，如入会之后有赠品和打折 等，我们会紧紧抓住更多有潜力的顾客，发展成为本品牌会 员。 4 、积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接 待，全面协调，让顾客感到热情、贴心的服务。 四、内部管理 1、店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时 熨烫； 2、工作时间电话必须静音， 且接听私人电话不得超过 3 分钟； 3 、无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后 必须放下手中任何工作接待顾客。 五、为了完成任务目标需上级领导给予货品与活动方面 的大力支持，保证各款不断码及提供大量赠品。 以上是本店的 XX 年下半年工作计划，有不足之处请领 导指正。 某某某 XX 年 8 月 23 日 篇二： XX 年大学生服装店创业计划书范文 XX 年大学生服装店创业计划书范文 一、企业概况 我是一名在校大学生，经验和资金都有限，所以我选则 走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，所以市 场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大 元素中，人们把 衣 放在首位 , 可见衣服对于我们的重要性。 作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止 境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各 大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千 元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和 消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有 的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产， 所以在这方面上是肯定有需求的 ; 随着人们生活水平的提 高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么 穿，穿什么样的，穿的是否如意 ; 所以穿，有着很大的市场， 每人都必须的 ; 冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是 ; 犹如一块奶烙上， 己有了无数的蚂蚁， 都在啃食着这块蛋糕。 究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们 选择什么样的市场定位，及生存方式 ; 让消费