年个人工作总结(项目经理).pdfVIP

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范文最新推荐 XX 年个人工作总结 (项目经理 ) nbsp; 年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了 全年的工作任务, 先后担任了程宇广场酒吧装修工程、 防洪处装修工 程、长青安防公司装修工程、 龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装 修工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下。 1、加强学习,提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵,我 深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此, 我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习, 先后阅读研 究了《装饰施工手册》 、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等 书籍。在向书本学习的同时, 我还谦虚地向周围业务水平高的同事学 习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论 和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。 2 、广泛宣传,树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广 泛的优势, 每到一处工地, 我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公 司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公 司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力 地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我从严格自律做起, 要求下属和施工人员时刻注意自己的形象, 提醒他们, 每个人的一言 一行都代表着公司, 不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益, 即使 1 / 10 受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公 司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。 3、完善制度,强化了施工管理。没有规矩,不成方圆,针对宏 伟园区工地制度不完善, 管理比较松散的实际, 我经过细致的调查研 究,先后制定了《早会制度》 、《奖惩制度》和《材料管理制度》 ,规 范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己 要首先做到, 而且要做得更好, 例如每天我都按上班时间提前来到工 地,先全面检查一遍, 针对发现本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃 的问题,在早会上做出及时妥善的安排和处理, 为下一步工作提供了 时间和空间,从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员,我都 进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒 绝任何人说情, 从而促使工人养成了良好的工作习惯, 自觉遵守各项 规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。 4 、深入协调,推进了工作进程。在刚刚进入宏伟园区工地时, 很多事务和关系都不理顺, 给工作带来了很大的难度。 我首先从协调 同甲方关系入手, 全面开展了协调工作。 为了解决图纸与现场实际情 况不符,且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图 纸的问题,我多次反复与设计部进行协商,在我的真诚感动下,他们 终于同意由我公司对原有设计方案进行变更, 再报甲方审批, 又经过 对甲方的细致工作, 设计部终于在变更的图纸上签字, 使新的图纸得 以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多,要求必须按 预算价格进行采购,后经多方积极协调,甲方做出了很大让步,为公 范文最新推荐 司赢得了差额利润; 一开始监理方对我们要求很严, 规定每次进场材 料都要到大庆检测站进行二次化验, 电工等特别工种要有上岗证, 并 且要我方提供分包资质。 面对这些问题, 我始终以不影响工程进度和 质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必 要的麻烦,而且与监理方增进了感情,给予了我们很多支持,如:主 动帮我们策划水、电的改动,哪些地方可以减料、减工,哪

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