某咨询公司某有限公司薪酬设计方案.pdfVIP

大朝山有限责任公司薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于大朝山有限责任公司 （以下简称公司）除经营层以外的全体员 工。 第二条 目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益， 把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一， 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续 发展的原则。 第四条 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 第五条 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章 薪酬体系 第六条 公司员工分成 5 个职系， 分别为管理职系、 生产技术职系、 财会职 系、行政事务职系和专业职系。 针对这 5 个职系， 薪酬体系分别采取两种不同类 别：与企业年度经营业绩相关的年薪制； 与年度绩效、 季度绩效相关的等级工资 制。 第七条 享受年薪制的员工， 其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进 行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营层。 第八条 实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作的员工， 包括管理职 系中的各部长、主任和生产技术职系、 财会职系、 行政事务职系与专业职系的员 工。 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第十条 离退休人员的薪酬按社会保险机构相关规定。 第三章 薪酬结构 第十一条 公司员工收入包括以下几个组成部分： （一）固定工资，包括基本工资、工龄工资、等级工资； （二）浮动工资，包括绩效工资、年底奖金； （三）附加工资，包括一般福利、 生产基地补贴、 四项统筹以及企业为员工 代交的个人收入所得税。 第十二条 固定工资 （一）固定工资 = 基本工资 + 工龄工资 + 等级工资 （二）基本工资：每月 600 元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立 的保底工资。 （三）工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献， 在大 朝山公司内部的工龄工资为 20 元/ 年，大朝山公司外的工龄为 10 元/年。大朝山 内部工龄自参与组建大朝山的单位起开始计算。 （四）等级工资：按照岗位评价的结果确定， 体现了岗位的内在价值和员工 技能因素。 第十三条 浮动工资 （一）浮动工资包括绩效工资、年底奖金几种形式。 （二）绩效工资与每季的考核结果挂钩， 体现员工在当前岗位和现有技能水 平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按季度计算，下一季度分摊到 3 个月支付。 （三）年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩， 是在公司整体经 营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支付。 第十四条 附加工资 （一）附加工资 = 餐费 +生产基地补贴 ＋ 一般福利 + 四项统筹 + 个 人所得税 （二）附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。 （三）生产基地补贴是对员工在生产基地工作