提升管理会计水平策略.docVIP

提升管理会计水平策略 管理会计是20世纪初伴随着泰勒的科学管理的产生而产生的，在国际企业中已经得到了推广和应用，但在我国实践中并未得到广泛的推广。这在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高。所以如何提高企业管理会计水平，进一步推广管理会计在企业中的应用，实现企业经济效益增长的目标具有非常现实的意义。 一、影响管理会计运行与应用的因素 首先是经济体制环境的影响，一直以来，我国都处于计划经济体制时代，在这种体制下，企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划，企业没有独立经营权，更不能独立地进行投资决策。同时，现阶段我国的金融体制、价格体制还相当不完善，使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。二是观念意识不强，一些企业的高层管理人员缺乏必要的管理会计意识，有些会计人员有着习惯性思维，经常把领导的意识当成了最高意识，形成了误区。三是会计人员素质不高，很多都只是掌握了书本的知识，限于纸上谈兵的阶段，没有实践经验，甚至有部分会计人员素质低下，弄虚作假。四是法制不健全，五是目前我国还没有“反垄断法”等法律，这方面的法律很不健全，这就使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。同时在实际操作中也存在“执法不严、有法不依”等情况，这就使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保障。以上种种因素限制了管理会计在中国的发展，消弱了在企业中的作用。