产品经理市场区隔、产品定位、产品.pptxVIP

CH-2. 市場區隔、產品定位、產品線延伸;Part-1. 市场区隔、产品定位 ;1. 市场区隔;1-1. 品牌定位图;1-2. 市场区隔与行销手法之演进;1-3. 市场区隔基础与相关变量;地理 區隔;人口 區隔;心理 區隔;生活型態 區隔;社會文化 區隔;使用行為 區隔;使用情境 區隔;利益 區隔;混合 區隔;1-4. 有效市场区隔的准则;1-5. 区隔步骤;个案讨论 1： ;1-6. 行销手法;2. 产品定位;2-1. 定位之重要;2-2. 定位陳述（Positioning Statement）;(a wonderful case );定位陈述之组成元素;竞争领域;确认竞争领域之对象;;CF 个案研讨 – 罐装咖啡;差异点;确认差异点; Benefit or Problem ?;Class Discussion;利益点之评估;问题之评估;Trade-Off;CF 个案研讨 – 洗发精;CF 个案研讨 – 信用卡;目标对象;Class Discussion;2-3. 定位原则;;2-4. 产品线决策;Part-2. 产品线延伸 ;1. 品牌类别;2. 延伸之思考逻辑;?;3. 向低阶市场进军;低阶市场进军- 运用副品牌;;;;;4. 向高阶市场进军;向高阶市场进军- 品牌重定位;向高阶市场进军- 运用副品牌;;品牌能掌握多少 ?;Class Discussion － IBM;个案讨论2 ： Microsoft ;5. 延伸短视;悲剧典型;灭亡之路;小心陷阱;你千万莫进;6. 有机会之领域;;;?;评估标准