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- 2021-09-18 发布于北京
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产品认知方法及终端导购三要素
——2012财年四、五星级导购员评定学习资料
;产品认知方法2/4构成;样子好看;配置高
画质好;;SKYWORTH;认知项目;认知项目;认知项目;产品认知方法2/4构成;顾问式导购:指导购员既懂产品又懂顾客,站在顾客的角度,帮助顾客
发现问题及其严重性,帮助顾客找到解决问题的导购方式。
SSF三要素:SPIN(需求挖掘)、Shield Competitor(屏蔽对手)、FABE
(产品优势讲解),其中2S是关键。;;13; 注重产品的功能讲解,忽视了顾客自己的问题!
注重了顾客的表面需求,忽视了顾客的潜在需求!
顾客往往不清楚自己的真实需求!;;16;17;SPIN的生活应用;19;20;21;22;23;24;25;26;几乎是完美;; 帮助顾客避免因竞争对手产品的缺陷带来伤害,是一种为顾客创造价值的方法。;1、恐怖故事法
通过讲故事的方式让顾客明白竞争对手的缺陷以及危害的严重性。应先提醒顾客在购买中的注意事项,避免先介绍自己。恐怖故事应该是真实和可信的。
注意事项:不要指名道姓地直接攻击对手,我们是为了让顾客避免因竞争对手产品的缺陷而带来的伤害。
2、三种对策法
针对顾客的问题,给出三种解决方案:
·上策是理想方案(表明现实中很难找到或还未实现的方案);
·中策通常是自己方案(突出自己产品“人无我有、人有我优”价值);
·下策是竞争对手方案(重点介绍对手产品的不足和缺陷带来的伤害)。;屏蔽举例:沟通快门式3D的危害,屏蔽竞品
恐怖故事法案例
现在3D电视早已成为消费者的主流选择 ,您会看到现在有的3D电视使用的眼镜是有电池的,比较沉重,是快门式3D眼镜。这种眼镜有电池和接收器,所以这样的眼镜辐射大、闪烁严重且有重影现象,长时间观看会产生头晕、恶心,甚至是呕吐等不良反应,严重的更会造成光感性癫痫等疾病,所以,创维建议您购买3D电视时一定要认准购买健康的不闪的3D,避免以上伤害 !
三种对策法案例
我们买3D电视都希望买到舒服的、不用戴眼镜的电视。但是现在裸眼3D没有量产,谁也不想花那么多钱还买个技术不成熟的产品,您说对吗?如果您问目前行业里什么3D技术是最好,可能大家说的都不一样,但我知道行业里目前公认不具备:不闪烁、无辐射、轻便的眼镜的3D技术,一定是不好的,是不能买的!
;; 是一种非常具体、操作性很强的利益导购法。
它通过四个关键环节,极为巧妙地处理好顾客关心的问题,从而顺利地实现产品的销售。;特征(Feature): “情理之中,意料之外”的效果。寻找竞品导购员忽略的、没有想到的产品特征,即人无我有的特征。
特征,是回答了“它是什么?”;优势(Advantage):“从而有……?”,突出人有我优的产品优势。
优势,是回答了“它能做什么?”;利益(Benefit):“对您而言……能给您带来……”
利益,回答了“它能为顾客带来什么好处?”;验证(Evidence):“您看…… ”,验证一定是导购员主动提出的,而不是被动的。需要使用一定的道具和做相应的演示说明。
验证,回答了“怎么证明你讲的好处?”;F:“这是……”、“这种……有……”来开始;
A:“它……”、“可以”、“这使得……”等短语开头;
B:“所以……”和“您……”;
E:可用体验道具、权威认证等证明。;S
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