- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提高工程建筑管理与施工质量的策略
摘要:自我国加入WTO以来,经济体制不断改革,许多国外建筑企业开始涌入我国,我国建筑市场呈现国际化发展趋势,这就对我国建筑市场带来了巨大的压力。我国建筑企业想要在竞争激烈的经济市场中站稳脚跟,就必须要加强对建筑工程管理体系的健全,要提高施工质量,以充足的准备应对来自外来势力的挑战。
关键词:工程建筑;问题;对策;施工质量
0引言
随着我国城镇化进程的加快,建筑工程项目也开始增多,随之而来的就是建筑工程质量问题,直接关系到人民生命财产安全。我国政府必须要加强对建筑市场秩序的管理,要制定完善的建筑工程管理制度,不断引进创新型管理模式和技术,有效提高我国建筑工程施工水平。
1建筑工程管理中存在的问题分析
1.1分包模式下的工程管理弊端
随着我国市场经济体制的不断完善,建筑企业开始加强对施工技术的创新,工程施工项目质量有所提升。但是很多建筑单位在招投标成功后,为了获取更大利益,通常都会采用外包或分包的方式,虽然我国政府对这种分包方式制定了相应的管理机制,但是由于分包单位较多,施工职责划分不明确,导致工程建筑在施工过程中秩序较为混乱,各个施工单位之间缺乏良好的沟通与合作,导致工程项目施工难度增加,严重时会影响到整个工程项目的施工进度。
1.2缺乏健全的工程监督体系
虽然我国建筑市场成形较早,但是政府部门一直没有重视对建筑市场的管理,导致我国建筑市场缺乏一套完整的建筑工程管理监督体系,这就无法为建筑企业施工过程提供理论依据。许多建筑企业都以企业为准,并未结合建筑市场的实际情况和工程项目的实际情况制定相关施工标准,这样就容易到时施工阶段监管不到位的问题出现,不仅会对施工进度和造价产生影响,还会影响到建筑企业的社会信誉。
1.3建筑工程成本预算能力不足
建筑工程成本预算对于建筑工程管理十分关键,在保证施工质量的前提下,尽量降低工程成本费用,这样就可以帮助建筑企业获取最大经济效益。但是很多中小建筑企业由于自身实力问题,工程成本预算能力不足,在施工过程中没有造价管理依据,导致整个工程项目施工阶段漏洞百出,严重超出施工预算成本,这样就将直接影响到企业的经济效益,严重时会导致企业施工资金的短缺。
2提高建筑工程管理水平的主要对策
2.1加强对工程管理制度的健全
想要提高我国建筑工程管理水平,必须要加强对工程管理制度的健全,要彻底摒弃外包分包生产模式,加强对建筑市场的整顿,要对不符合施工资质的建筑企业进行取缔,整合建筑市场。同时还要加强责任制度的建立,要将责任落实到各个部分,不同岗位也要进行责任划分,要用责任将各个部门紧密联合起来,这样才能实现建筑市场的规范化、科学化发展。
2.2加强对监督管理体系的建立
在建筑工程项目施工过程中,不确定性因素较多,必须要加强对监督管理体系的建立,要在相关技术和管理人员的指导下,将这些不确定因素产生的影响降到最低。同时,建筑企业还要加强对监督管理意识的宣传,要与责任机制相互结合,加强对施工人员行为的约束。此外,建筑企业要加强对施工各个环节的监管,发现违规施工或质量问题时,要对相关责任人进行经济处罚,要从思想上加强施工管理意识的提升,确保每个施工人员都能按照相关监督管理标准来执行。
2.3加强建筑工程造价控制力度
建筑工程项目实施的根本目的就是在确保工程质量的前提下,有效降低施工成本费用,实现建筑企业经济效益的最大化。因此,建筑企业必须要加强对工程造价管理的控制力度,要将工程造价管理策略运用到实际施工中,要加强对工程预算人员的培养,事先做好工程预算计划,然后通过现场管理手段来合理控制每个施工环节,减少对施工资源的浪费,从而提高建筑企业的整体效益。
3提高建筑工程施工质量的主要对策
3.1制定科学的施工技术方案
在对工程项目施工前,建筑企业必须要制定完善的施工技术方案,要结合工程项目的现场实际情况,将施工过程中可能出现的质量影响因素考虑全面,设计人员要与施工技术人员进行协商,在施工技术方案中将容易出现质量缺陷的环节进行详细标注,针对容易出现的质量缺陷因素制定完善的防范措施,这样就可以进一步提升施工技术水平。
3.2加强施工材料的质量管理
设计人员要根据工程项目的建设需求,合理制定施工材料采购方案,交由统一的采购人员进行选购,在施工材料选购时,要对材料供应厂家的实力和信誉进行考察,杜绝吃回扣现象的出现,要严格按照国家相关采购标准进行选购。同时在施工材料进场时,要由专业检验人员对施工材料进行检查,避免在施工材料运输过程中出现材料的损坏,发现不合格材料,要立即处理,避
您可能关注的文档
- 提高会计事务所审计质量的研究.doc
- 提高企业竞争优势的人力资源运营方针.doc
- 提高企业综合素质的战略性措施.doc
- 提高会计人员的素质.doc
- 提高会计审计质量和会计监督探讨.doc
- 提高会计管理信息化水平提升途径.doc
- 提高体育特长生训练效果的方法.doc
- 提高体育教学实效性探索.doc
- 提高作文素材积累能力探讨论文.doc
- 提高保险供给能力实现保险供求良性互动论文.doc
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
我们是专业写作机构,多年写作经验,专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务。可行性研究报告,实施方案,商业计划书,社会稳定风险评估报告,社会稳定风险分析报告,成果鉴定,项目建议书,申请报告,技术报告,初步设计评估报告,可行性研究评估报告,资金申请报告,实施方案评估报告
文档评论(0)