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财务管理指导论文 在我国经济快速发展背景下，社会生活对交通事业的需求越来越大，道路桥梁的建设也越来越多，这为道路桥梁施工企业带来了良好的发展契机。然而，由于市场竞争压力过大，道路桥梁建设企业想要实现中标，就必须要控制好投标价格，建设效益只能从施工行为中的有效控制来予以获取。为了能获取最大施工效益，道路桥梁施工企业必须要加大对财务管理与成本控制工作的研究，本文以此为基点展开探讨。 1道桥企业财务管理与成本控制内容及作用 1.1财务管理与成本控制内容 财务管理是在一定目标下，对企业资产购置、资产通融、现金流量管理和利润分配管理的整合型管理工作。财务管理的最基本目的就是确保道路桥梁施工企业的正常运行，避免出现现金流断裂的情况，影响企业的正常运营。财务管理内容非常广泛，成本控制就是其管理内容之一。从道路桥梁施工企业的工作性质角度来看，其成本控制工作主要包括直接成本和间接成本，其中直接成本包括原料费、人工费、耗材费等一切直接工作行为的成本支出。间接成本则是道路桥梁施工企业管理工作中所产生的各类费用。 1.2财务管理与成本控制作用 财务管理与成本控制作为控制道路桥梁施工企业经济命脉的主要工作行为，其对于道路桥梁施工企业所起到的积极作用主要可以归纳为以下几个方面。 1.2.1实现企业效益最大化道路桥梁施工企业的财务管理与成本控制工作，一方面