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- 2021-09-19 发布于河北
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职业竞争力;赢;管理者在做什么?;60年代:目标管理(MBO)
计划预算控制系统(PPBS)
70年代:矩阵式组织设计
弹性工作制
80年代:内部创业
团队的自我管理系统
90年代:愿景型领导
学习型组织
21世纪:虚拟组织
工作场所的精神管理;什么是职业化;真正地保障;职业化金字塔;安全感
;价值观:什么是最重要的事;寻找终极价值;矛盾的根源:价值观冲突;工作价值观;美的想要什么样的员工?;美的想要的员工;与团队的价值观保持一致;摄像机打开了……;雇佣军—志愿军;观念管理;避免成为“植物人”的第一个问题;避免成为“植物人”的第二个问题;避免成为“植物人”的第三个问题;润物细无声;惠普的管理之道;价值观的逻辑关系;态度管理;令人惊讶的结果;职业化态度;创业心态是什么?;创业心态带给你什么?; 9 X 9 = 818 x 7 = 657 x 6 = 428 x 8 = 64;积极心态是什么?;游戏心态是什么?;职业化态度;行为管理;职业者的定位和互补;学习力;影响力;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;合作力;小心变成“团队白痴”;职业者的职业化境界;笨
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