- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卓越班组长的一天
;一、班组的定义和使命;一.班组长在企业管理中的作用;2、班组长能力;3、班组管理;二、班组长的一天;1、开线前;寒暄;出勤人员、设备(水电气)、工具等的确认;交接班纪录的确认;生产科长、班组长的碰头会;体操;早会;部品确认;开线前点检情况的把握;2、作业中;设计变更、零件状态变更的对应
生产指示票的变更对应(包括节拍、车型等的变更)
改善活动
成本降低的活动
必要消耗品的准备(如工具、劳保用品等)
人员管理
环境5S
材加不的管理
各种提案确认
生产质量等专题日例会(生产科长、质量专员、班组长);本工位车辆的明确,首件检查;生产实际的把握,作业指导和确认;安全观察;作业观察;品质检查;异常对应(装配类、设备、外协件等);突发问题的对应;零件、部品的运送管理;设计变更、零件状态变更的对应;生产指示票的变更对应(包括节拍、车型等的变更);改善活动;成本降低的活动;必要消耗品的准备(如工具、劳保用品等);人员管理;环境5S;材加不的管理;各种提案确认;生产质量等专题日例会(生产科长、质量专员、班组长);2、停线后;班后会;环境5S;生产线品质的确认;考勤管理;员工技能提高;对部下的问候;所有作业结束;快乐人生 吉利相伴
Thank You !
您可能关注的文档
- 华彩大人力资源管理体系].pptx
- 华彩士商机械—母子公司管控10个案例.pptx
- 华彩方法论_业务流程设计与优化教材1.pptx
- 华彩舜宇项目—培训体系建设.pptx
- 华成研发管理咨询有限公司研发管理之从样品走向量产培训教材.pptx
- 华普汽车品牌传播方案品味海派三月.pptx
- 华海绩效管理培训).pptx
- 华海药业绩效管理培训课程.pptx
- 华旗资讯品牌形象塑造规划方案.pptx
- 华文逸:服务心态与职业礼仪.pptx
- 2024沈阳市电子技术学校(职教中心)招聘考试试题及答案.docx
- 2024甘肃信息工程技术中等专业学校招聘考试试题及答案.docx
- 2024苏州市纺织工业职工中等专业学校招聘考试试题及答案.docx
- 2024调兵山市中等职业技术专业学校招聘考试试题及答案.docx
- 2024萍乡市湘东星海铁路航空职业学校招聘考试试题及答案.docx
- 2024福建省福州财政金融职业中专学校招聘考试试题及答案.docx
- 2024佛山市南海区第一职业技术学校招聘考试试题及答案.docx
- 2024沧州正业涉外旅游职业技术学校招聘考试试题及答案.docx
- 2024石家庄中和健康职业中等专业学校招聘考试试题及答案.docx
- 2024杭州市萧山区第四中等职业学校招聘考试试题及答案.docx
文档评论(0)