劳动争议仲裁标准案例与人工成本的控制.pptx

劳动争议仲裁标准案例分享及人工成本的控制管理;课程内容;第一阶段：劳动合同签订篇;案例一;;;非因工伤病发生后的标准处置程序： （1）通知安监、疾控和其他有关机构； （2）采取恰当措施进行治疗，解决好用药范围问题、转院问题、休假问题； （3）调查掌握事故或疾病发生原因； （4）处置好员工关于工伤认定或职业病鉴定的要求，进行劳动能力鉴定（复议、诉讼、复查、重新鉴定）； （5）向社保机构申报待遇，并向疾病员工报销医疗费等待遇； （6）处理好疾病员工的返岗和岗位安排问题； （7）对因疾病无法胜任现职的员工，掌握好证据；处理好力所能及的岗位安排问题，并掌握好是否适应新职的证据； （8）对未完全丧失劳动能力者办妥解除手续或终止合同手续，结合鉴定结论支付一次性医疗补助费；对完全丧失劳动能力者办理内部退养手续，或协商解除手续； （9）必要时订立合法有效的待遇赔偿和关系终结协议。;;;案例二;;案例三;;;案例四;;无固定期限劳动合同的订立条件;;;;;案例七;;;案例八;案例九;;;案例十;案例十一;;第二阶段：劳动合同履行篇——剖析工资支付争议典型案例;综合计算工时制、不定时工时制的区别和运用 ;;;案例十二;;案例十三;;综合计算工时制、不定时工时制加班时间和加班费计算 ;案例十四;;;案例十五;工资折算的重要概念;《关于职工全年月平均工作时间和工资折算算问题的通知》（劳社部发[2008]3号） 一、制度工作时间的计算 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝62.5天/季 月工作日：250天÷12月＝20.83天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。 二、日工资、小时工资的折算 日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时） 月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天;案例十六;;证据规则;黄**2010年3月考勤汇总确认表;第三阶段：劳动合同解除和终止篇;依法解除劳动合同的具体要求;案例十七;;;案例十八;案例十九;;;案例二十;