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精编企业人力资源管理制度汇编资料 1 企业人力资源管理制度汇编 根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合公司的 实际情况，制定本制度。确立“人力资源是第一资源”的观念， 以科学的方法、 规范的制度推进公司的发展。 公司人事制度的总 原则是： “没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管” 。公 司实行总经理负责制， 总经理对企业的全面经营管理负责， 对企 业的人力资源问题有决定权。 人力资源工作包括： 人力资源规划、 招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。 一、人力资源规划制度 1、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期 和短期计划。 2、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体 系，核算费用。 二、员工招聘与配置制度 a、为保证公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才， 对员工的招聘与岗位配置做以下规定： 1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德 厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。 2、任人唯贤、唯才是举、德才兼备，力求做到人尽其才， 注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可 能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没和流失。 3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时 再向外招聘。 4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务 与工资晋升的主要依据。 5、由生产部门和人力资源部彼此协调，根据公司发展需要 编制人员，做到定岗定员。 b、招聘程序 各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部； 行政部人力资源主管审核汇总， 拟制招聘计划上报公司总经理审 批后实施。招聘计划内容为： 1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围 ,招聘信息 发布方式。 2、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查；再组 织进行初试和复试； 3、招聘时间及人员的安排。 c、入职手续 1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部 门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公 司签订《试用合同》 ，成为公司员工。 2、新员工向公司提交近期免冠照片 10 张，提交身份证、学 历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料 等原件，查验后公司复印存档。 ⑴员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当 提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训 结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司人力资源部。 ⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、 住址、 身份证和户 口册复印件、担保 人亲笔签名的担保书。 ⑶公司有保留、 审查员工所提供的个人资料的权利， 如有虚 假、伪造等情况，公司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解 除劳动关系等处理。 由此造成的后果和法律责任， 由员工本人承 担。 ⑷公司适时对新员工进行上岗前的培训， 使其对公司的基本 情况和规章制度有初步的了解。 ⑸报到上岗。 新员工填写员工登记表， 与试用部门负责人见 面，接受工作安排。 3、新进员工一律严格进行岗前培训教育，包括公司历程、 公司规章制度、公司文化、安全培训教育等。 d、试用 1、新员工