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EPC工程经验总结方案 EPC工程经验总结方案 EPC工程经验总结方案 EPC工程总肩负保理经验小结 EPC工程总肩负保理的  实质 是要充分发挥总承包商的集成管理优势，  需 要总承包商富强的融资和资本实力、深入设计能力、成熟的采买网络，以 及争取施工技术优异的专业分包商的资源支持和有效监控等。 工程总承包 出发点 是以工程整体利益为出发点，经过对设计、采买和 施工一体化管理，对共享资源的优化配置、大型专用设备的供应予及各种 风险的控制为工程增值，从而获取更多的利润。 工程总肩负保理的 核心内容 就是工程的设计〔或深入设计〕 、采买、施 工以及调试查收的管理 . EPC模式的 特点 其实也就是他的出发点，就是获取更多的利润， EPC模 式也是成功推行 BT、 BOT 工程的基础，带有融资性质的 BT、 BOT 工程中的 B 就等于 EPC，只有经过 EPC模式经历了建设工程从规划设计到竣工查收交 付的全过程管理，才可以真切掌握工程建筑的全部本钱要素。施工总承包 工程只给承包商供应了发挥施工技术优势的空间，承建商可是经过施工方 案优化控制工程建筑的很有限的局部本钱要素，毕竟施工过程可是整个建 设过程的一个环节，因此他的作用也是有限的。对 EPC 工程总承包工程而 言，更加重要的是总承包商有机会经过掌握设计优化机会以及 EPC 的一体 化降低整个工程的建筑本钱并保证建筑产品的质