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全面绩效管理体系设计;;;;猫和老鼠的故事;绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好，就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查，分析人的第一需求，结果是“要使自己进步”。进步就意味着要提高绩效，所以人生也可以说是提高绩效的过程。;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:25:0923:25:0923:257/20/2021 11:25:09 PM
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:25:0923:25Jul-2120-Jul-21
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:25:0923:25:0923:25Tuesday, July 20, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:25:0923:25:09July 20, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202111:25:09 下午23:25:09七月-21
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:25 下午七月-2123:25July 20, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 23:25:0923:25:0920 July 2021
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:25:09 下午11:25 下午23:25:09七月-21
;1.2.3 绩效有什么特点？;1.3.4 绩效考核考什么？; 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效目标制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。;12;;;;;;;;;;;;;;;;确定公司总体目标的案例;;权重设计没有所谓“最佳”标准，它恰恰是一个可调节的工具，用来体现不同指标的重要性程度；
用来传导战略要求，或管理者的重点要求；
权重的确定可以由管理者和员工共同协定；也可以请专家或专业人员进行评估确定;目标值与计分方??;;;01
该不该考;目标传达;;;;;;;;交替排序法;配对比较法;关键事件法;图尺度评价法存在的问题;;;49;50;;和珅和纪晓岚的360考核结果分析;;;55;56;57;58
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