企业经营战略校考内部复习.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 复习资料 《企业经营战略概论》 ( 课程代码 00151) 第一大题:单项选择题 1、任何一个战略经营领域 (SBA) 都是环境引力与企业实力的结合部, 下列关于 SBA的说法中错误 的是 ( C ) A. 环境引力大、企业实力大的 SBA称为“明星” SBA B. “瘦狗” SBA的平衡是无前途、失败的平衡 C. 环境引力大、企业实力小的 SBA称为“奶牛” SBA D. “难点” SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差 2 、四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电“独生子女”战略,此时该 企业采取的战略是 ( A ) A. 集中型发展战略 B. 同心多样化发展战略 C. 复合型多样化发展战略 D. 紧缩型战略 3、关于稳定型战略,下列说法正确的是 ( ) A. 稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点 B. 稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值 C. 稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 D. 稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与 方略 4 、以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为 ( D ) . 精品文档 A. 企业的经济规模 B. 企业的组织规模 C. 企业的生产规模 D. 企业经营规模 5、根据国际化企业的内涵,下列说法正确的是 (B ) A. 国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业 B. 国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标 C. 国际化企业就是主要活动舞台在国内,但需要从国外引进关键技术的企业 D. 国际化企业就是中外合资经营企业 6、企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易,使用一种或多种广告媒体为扩大市场所 作出的谋划与方略被称为 ( A ) A. 直复营销 B. 关系营销 C. 文化营销 D. 整合营销 7、关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是 (A ) A. 柔性结构组织的决策权限集中于上层 B. 柔性结构组织具有较少的规范化规章 C. 柔性结构组织主要靠横向沟通 D. 柔性结构组织内领导关系不太明确,常有变动 8、以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为 (D) . 精品文档 A. 企业的资产规模 B. 企业的组织规模 C. 企业经营规模 D. 企业的生产规模 9、企业以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接 受的价值信念为立业之本,所作出的长远性的谋划与方略被称为

文档评论(0)

福宝 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档