创新经验与经验创新.pptxVIP

創新經驗與經驗創新國立高雄大學副校長王 鳳 生 教授前言自由化、全球化、數位化及技術整合，成功的企業經營模式(business model)不斷的推陳出新企業間的競爭程度愈來愈激烈，利潤更加地微薄過去的成功不能保證未來也一樣會成功需面對快速變遷的環境去找尋經驗創新的機與價值一、不連續性與創造性破壞(1) 不連續性：企業興起、存活與失敗的週期愈來愈短暫1957年組成SP500的大企業中，到1997年，只剩74家仍留在五百大企業名單中，其中只有12家的平均表現優於同期間SP500指數科技創新常以跳躍性的方式呈現，例如：火車、汽車、飛機的出現導致驛馬車的沒落半導體取代了真空管，接著IC又取代了半導體網際網路徹底改變了企業與個人的溝通方式與生活型態，帶來了電子商務的新商機一、不連續性與創造性破壞(2) 造成不連續性的基本經濟力量 資金成本遽降，提升企業效率資訊科技進步，增進市場效率資金流通迅速，支持新創事業 政府降低賦稅，吸引企業投資不連續性在1990年代中期引發全球「知識經濟」的熱潮 一、不連續性與創造性破壞(3) 創造性破壞：熊彼得(Joseph Schumpeter)在1940年代倡導創新：企業家們不斷創造出新產品、使用新的生產方法或新的運輸方式、開發新市場及建立新的產業組織型式的結果創新活動＝產業突變 創造性破壞：突變的力量不斷的在經濟體系內部產生破壞與創造一、不連續性與創造性破