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产品研发策划方案 新产品开发策划 科学技术的飞速发展，市场竞争的日益激烈，导致产品生命周期 越来越 短。 产品创新已成为企业经营与市场营销的常态， 企业不得不 加快新产品 开发以适应技术与市场的快速变化。 一、新产品开发的战略选择 新产品开发策划须将企业新开发战略的设计放在首要位置。一般 可以选 择的战略模式包括： 1 ．风险型战略 风险型战略是企业以坚定的信念调动所有资源投入全新产品或具 有更新 换代意义的新产品开发。 实施这种战略的企业必须具备领先的 技术创新能 力、 强大的资金实力和强有力的营销运作能力。 一旦新产 品开发成功将独 领市场风骚， 但这种战略也存在技术、 市场和投资等 多方面的风险。 2 ．进取型战略 进取型战略是企业以积极的态度和充足的资源投入新产品开发 开发创意 主要对现有产品用途、 功能和工艺等的改进。 改进型新产品、 降低成本型 新产品、 系列型新产品是其主攻方向， 开发的目的是在现 有产品品类的基 础上扩大市场份额， 开发的技术与市场风险相对要小 一些。 3 ．跟进型战略 跟进型战略是企业以快速的反应迅速仿制市场领导者已成功上市 的高新 技术产品或者市场上畅销的主流产品， 以维持企业的生存和发 展。许多中小 企业在发展之初需要采用这种开发战略， 服装服饰等时 尚流行性行业也适合 采用这种战略。该战略的特点是创新程度不高， 研究开发费用投入较小，关 键