- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 园艺产品市场细分与市场定位;;左撇子用品; 商店卖的工具都是右手使用的工具。一德国人分析这个现象:
(1) 有些工具左撇子用不了。(2)德国人11%是左撇子。(3)左撇子希望买到合心意的工具。
于是他开了间左撇子工具公司,生意兴隆。
;;学习目标;主要内容;第一节 园艺产品市场细分;;市场层次定义的直观示意图;;细分市场的理由(1);细分市场的理由(2);细分市场的理由(3);互动空间;互动空间;互动空间;同质市场与异质市场;互动空间-同质与异质市场;互动空间--同质与异质市场;;;;;;;;;;;;;;;消费者市场细分;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;总结:我国地理环境因素细分标准;总结:人口统计因素细分标准;总结:消费心理因素;总结:行为因素细分标准;互动空间--;互动空间--;互动空间--;互动空间--;互动空间--;互动空间--以下是根据什么标准进行市场细分的?;;;;;;;案例;案例思考:上案例采用了哪些市场细分的标准和具体变量? ;;;第二节 园艺产品目标市场与市场定位;在市场细分的基础上,企业所选择的消费者群体。;园艺产品目标市场的选择;;;;;影响园艺产品目标市场选择的因素;;;;;产品—市场集中化
产品专业化
市场专业化
选择性专业化
市场全面化
;市场覆盖的五种模式;1、产品—市场集中化;产品—市场集中化;2、产品专业化;产品专业化;3、市场专业化;市场专业化;4、选择性专业化;选择性专业化;5、市场全面化;互动空间;某公司宣称为所有的男同胞提供各种各样的鞋子,这是( )。
小花园鞋店专门为成年女性提供布鞋,而不提供其他的鞋类,这是( )。
公司宣称为所有的人提供各种皮鞋,这是(
)。;市场覆盖战略;目标市场营销策略;;三 种 目 标 市 场 战 略;无差异营销; 无差异营销
如:原可口可乐(60年代前的可口可乐)、麦当劳
优点:不需市场细分,节约成本。
缺点 :很难得到不同类型、不同层次的顾客的满意,会吸引更多的竞争者加入,使竞争激化,为企业造成困境。;差异性营销战略; 差异性营销:
如:宝洁公司
优点:小批量、多产品生产,机动灵活,能适???与启发消费者的需求,针对性强,风险分散,有利于提高市场占有率;达到较高销量。
缺点:成本高,采用的对象和时机都有所限制,会收到企业资源的制约。
适用:实力、资源雄厚的大公司。; 宝洁公司(Procter Gamble)生产11种品牌洗衣粉;6种品牌的洗发水、四个品牌的洗涤液、牙膏和咖啡;3个品牌的地板洗洁剂、卫生纸;2个品牌的除臭剂、食用油、一次性尿布。同一个品牌产品有不同规格的包装和配方。 ; 为什么宝洁公司要推出几个品牌的同类产品呢?
不同的人们对他们购买的产品有不同的要求,导致了PG的品牌在超级市场的同类货架上竞争。;飘柔:就是这样自信—李冰冰
海飞丝:头屑去无踪,秀发更出众--周迅
潘婷:含维他命原B5,令头发健康加倍亮
泽 —章子怡
沙宣:国际美发大师
伊卡璐:回归自然,崇尚环保;汰渍:能洗净任何污渍。“汰渍一到,污渍跑光”
快乐:带有颜色保护,清洁而不褪色
奥克雪多:具有漂白作用
圭尼:给你清洁和清新气味的衣服-清新如阳光
波尔德:带有柔软剂的洗衣粉
象牙雪:是中性和柔和的,用于尿布和小孩衣服
洁佛:用于尿布和小孩衣服,带有硼砂
德希:高的性价比,顽固污渍和低价位--西班牙与市场
伊拉:清除污渍,专为东北部地区设计;集中性营销战略; 集中性营销:
优点:能提供较佳的产品和服务,在其占领的市场中有较强的地位,并且节约成本。
缺点:选择的细分市场一旦需求变化,会出现经营危机。
所有的鸡蛋放在一个篮子里——一荣俱荣,一损俱损
适用:资源有限的企业。;各种目标市场策略的优缺点;目标市场选择战略比较;四、选择目标市场营销战略应考虑的因素;互动空间;互动空间;可乐公司早期只生产5美分一瓶可乐,后来发现小孩喝不完一瓶,又生产了3美分一瓶的可乐。( )
捷而达公司生产的自行车专门满足女青年的需要。( )
;园艺产品目标市场定位;(一)市场定位的概念;市场定位是指通过确定企业产品的形象特色,为产品在市场上确定适当的位置的。
产品定位依据:质量、价格、功能、服务、规格、技术水平等。
;互动空间--;答案提示--;市场定位图;(一)另辟蹊径式,又称避强定位 ;
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年中考数学压轴题专练:二次函数综合(面积问题)(含解析).docx VIP
- 2009~2012社保缴费基数(全国).pdf
- 2025年中考数学压轴题专练:二次函数与圆综合.docx VIP
- 轻金属冶金学12镁冶金学第二讲热还原法原理与过程.ppt VIP
- 2023 CCF 非专业级软件能力认证 CSP-S 第二轮认证 提高级.pdf
- 广东省房屋建筑工程竣工验收技术资料统一用表(2024版).pdf
- 江苏省苏州外国语学校2024届高三下学期5月月考英语试题试卷含解析.doc VIP
- 2024 CCF 非专业级软件能力认证 CSP-S 第二轮认证 提高级.pdf
- 儿童手功能PPT课件.pptx VIP
- 2023年江苏省苏州外国语学校高考英语倒计时模拟卷(含答案解析).doc VIP
文档评论(0)