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安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制管理制度1 安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制管理制度1 安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制管理制度1 精选文档 兖矿建设广东分企业 安全风险分级管控和隐患排查治理 双 重 预 防 机 制 管 理 制 度 广东分企业 2021年3月 . 精选文档 安全风险分级管控和隐患排查治理两重预防体制管理制度 为增强安全展开理念，创新安全管理模式，增强安全生产工作，有效截止 事故发生，保障员工生命财富安全，依照企业文件要求，联合分企业实质，制 订本管理制度。 一、任务目标 全面展开安全生产隐患大排查快整顿严执法集中活动，深入研究事故发生 的规律特色，加速实行隐患排查治理、风险分级管控两重预防体制，成立完美 安全风险分级管控和隐患排查治理管理系统，实现关隘前移、精确看管、源泉 治理、科学预防。 2021 年末实现两重预防体制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理， 涵盖风险辨别评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准 化等全部安全生产环节。 二、组织机构 为增强两重预防体制建设工作的组织领导，保证活动获得实效，企业成立 工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组长：分企业总经理 副组长：分企业副书记、副总经理 成员：各部室负责人及工程部经理 三、职责分工 安全生产部： 1、负责“两重预防体制〞方案的拟订，并对体制建设状况进行全程监察管 理。 2、负责组织安全设备与管理方面风险的排查、统计、确立风险等级、明确 管控举措。 . 精选文档 3、剖析存在的问题， 监察治理方案以及响应的实行工作； 监察隐患的整顿、 防备举措、资本、限期的落实； 4、负责职业危害的防控微风险通告警告工作 5、负责“两重预防体制〞的组织、展开、协调、监察、查核、总结工作。 综合管理部： 1、负责库房管理方面的风险排查、统计、确立风险等级、明确管控举措。 2、依照隐患排查治理要求展开隐患排查，实时发现并除去事故隐患，剖析 存在的隐患，监察隐患治理方案的实行 四、工作方案 2021 年 3--9 月，成立健全安全风险分级管控和隐患排查治理两重预防体制 的工作制度，为两重预防体制的建设供给制度保障。 全面展开安全风险辨别、科学评定风险等级，实现安全风险自辨自控，建 立健全隐患排查治理系统，实现有效管控风险、隐患自查自纠和安全生产标准 化达标，提高企业安全生产整体预控能力。 2021 年 10--12 月，对两重预防体制建设过程进行经验总结，改进缺少，提 升安全管理能力，保证企业在风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生产 标准化建设等方面登台阶，实现风险可控、隐患可治、标准化达标。 五、工作步骤 〔一〕宣贯阶段 安全生产部利用宣传栏、条幅等形式展开宣传发动，让全体员工深刻领悟 “两重预防体制〞建设的重要意义、目的和工作内容，以及“两重预防体制〞 建设在安全生产工作中的重要性和防备事故的重要作用。 各部门、工程部利用班前班后会等时间，组织学习风险等级管控与隐患排 查治理的定义、内容、方法和要求，让全体员工掌握必需的工具和方法，具备 . 精选文档 危险源辨别微风险管控的根本能力，为深入实行打下根基。 〔二〕系统成立阶段 各部室负责人、工程部经理亲身主抓，采纳从下至上的原那么，利用安全赏罚等有效举措，全方向、全过程辨别施工工艺、设备设备、作业环境、人员行为和管理系统东方面存在的安全风险，将其从高究竟区分为重要风险、较狂风险、一般风险和较低风险四个登记，分别用红、橙、黄、蓝来标示。 〔三〕运转阶段 依照危险源监测方法，针对不一样级别、类其他危险源和不一样程度的风险确立相应的管控方法，成立齐备的信息信息流通渠道，保证对危险源产生的风险实时分级管控。对危险源及其风险的控制依照除去、预防、减弱、隔绝、警告的原那么，快速采纳相应的整顿和控制举措，将不安全隐患有效的除去或控制，预防事故的发生，实现对风险的预控管理。 〔四〕总结阶段 依照连续改进的管理思想，针对管控标准、管理举措、风险预警系统以及管理制度中存在的问题及缺少，提出改进建议经过隐患排查，落实整顿责任，形成安全隐患排查、整顿、除去的闭锁管理长效体制，最后形成闭环式安全挂你运转系统，保障安全风险预控管理系统的不停完美，连续改进和有效运转。 企业 2021年 3 月 . 精选文档 于是，盼望一种懂得，能够一眼洞穿你全部清寂的薄凉。是恰巧的温度，闪烁着阳光的滋味，柔嫩又美好。 那么这一路上的爱恨欢愁也就有了归宿，此后的日子，既即是山长水远，也都会坦率面对，给凡间以最先的温柔。 恰似是到了一个阶段，学会了等候，学会了随遇而安，学会了笑着去接受。不再心心念念，不再轻易相信。 不过在某个清早，听见长远的一声问候，心，依旧会瞬时柔嫩。 本来我们的心里深处，仍是那么盼望