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公路财务管理论文参考范本 试谈公路养护单位的财务管理 【摘要】 财务管理作为企业管理的核心，它不仅是整个管理工作的基础，而且是企业强化内部管理的重要方面。在新时期，公路养护市场的竞争日益加剧，如何在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大是每一个公路养护部门不得不思考的问题。文章就公路养护工程财务管理方面存在的问题，从5个方面进行了详细阐述，并提出了相应的对策。 【关键词】财务管理 公路养护 问题 对策 随着社会主义市场经济的逐步发展和完善，财务管理在各部门、各系统中发挥着越来越重要的作用。当前也正是公路大建设、交通大发展时期，大规模的公路建设任务要求公路养护与公路建设发展相适应。但是，随着城市规模的不断扩大，以及公路网络的调整，公路养护部门人多路少，经费不足的矛盾日益突出。因此如何进一步适应公路养护部门改革的需要，加强财务管理，是当前乃至今后一个时期公路养护事业单位改革和发展的重要课题。 一、当前公路养护财务管理存在的问题 1、财务管理意识不强 随着经济的高速发展，我国公路的通车里程在迅速增加，但由于未能将财务管理提到足够的认识程度，再加上长期以来形成的“重建设、轻管理”思想的影响，造成财务管理滞后。还有公路建设投资庞大，投入运营后其营运成本高昂，通常占同期收入的30%左右，企业负债率高，利息负担重，还贷金额大，养护成本和管理费用支