公司产品推动安排.pptx

3月XX产品推动安排XXX分公司推动目标营业机构业绩目标合计X亿X亿活动人力人均件数达成测算一：产品件均业绩目标销售人力销售活动率XXXX年X-X月产品 推动XX天××=×X.XXXXXXXXXXXX%XXXXXXXX年X-X月产品 推动XX天×=××X.XXXXXXXXXXXX%XXXX×=××X.XXXXXXX%XXXXXXXXX年产品 推动XX天XXXXX假设X月人力平台达成XXXX人，活动率推动至XX%，主打产品件均XXXX元测算各机构主打产品人均件数测算营业机构当前人力活动率主打件均目标预估人力需要人均件数（活动率统计期间为2016年9-10月，件均为2017年1-2月期间主打产品）达成测算二：产品件数产品件均业绩目标？XXXXXXXXXX = XXXX×2017年1-2月XXXX、XXXX主打件均XXXX元件数推动目标-剑指三万件营业机构期交目标（万）件数目标（件）合计X万件数推动目标-推动“644”4件4件6件中层基层高管推动节奏TIMELINES各单位学习推广职场推广首场项目运作方案截止产品开放公司方案预截止产品下线项目运作模拟演练三八节日活动佣金截止日上年度表彰会会议面谈262527前283.12031212223253.8182.16公司中层培训公司绩优人员培训每周一、四公司主要产品学习及会议总结托管项目集中运作，强势追踪业绩达成推动背景外部监管政策变化1分公司年度关键月2政策升级首季严格执行月3新上岗员工收入提升留存月4产品推动举措A职场推广思想启动BC项目运作员工培养DE政策支持监督执行F推动举措一：意愿启动齐共振2月XX-XX日，公司中层培训032月XX-XX日，各级公司全员参会，人人有目标012月XX日，公司年度表彰会议，表彰优秀，树立榜样042月XX-XX日，学习与训练，撬动意愿，落实件数目标022月XX日-XX日，公司绩优员工会议05推动举措二：氛围营造扣心弦传播平台《公司刊物》分享平台产品截止日挑战极限开展“健康监管”专题，传播健康话题、超级谈话件数绩优风采展示等1、每周一次的公司会议，围绕销售进行讲解和关注2、公司产品销售案例传递日件数王、周件数王、月件数王炒作借助微信快播平台每天定时发送理念图片，销售信息、 “超级谈话”件数达人专访、“方案明星”等信息传递通告“争”、“抢”、“赶”、“超”氛围推动举措三：体系化项目运作市公司县公司销售组个人一组数据引发的思考人力相仿件均相仿件数2倍业绩2倍分公司 2015年6月人力活动率承保件数件均甘肃广西分公司 2016年3月人力活动率承保件数件均安徽山西分公司 2016年4月人力活动率承保件数件均黑龙江河南分公司 2016年9月人力活动率承保件数件均山东河北各机构高业绩平台靠的是什么？健康监管计划——甲状腺检测活动项目概况主 题；百万家庭健康监管计划副标题：XXXXXXXXX公司XXXX年健康监管客户服务活动时 间：X月XX日至X月XX日参加人员：公司全体员工体验活动：甲状腺检测、健康讲座等多样的活动行销支持：工具支持：回访跟进索取转介绍健康监管项目流程YNYN业绩来源测算60%业绩来自40%业绩来自项目运作个人销售个人销售：需要拜访2万个家庭营业机构业绩目标40%业绩来自个人销售产品件均所需件数按照1个家庭3个产品所需客户数按照5个拜访签1个家庭产品所需访量项目运作：需要拜访3万个准客户，完成1.2万各检测营业机构业绩目标60%业绩来自平台产品件均所需件数按照1个家庭3个产品所需客户数按照50%成交所需的到场人数按照5个邀约2个到场所需访量项目运作五率指标客户到场率=80%现场检测率=90%员工参与率=80%现场成交率=60%转账率=90%项目运作要求会前关键动作——成立项目组总 负 责 人：各级公司负责人项目负责人：XXX项 目 成 员：各级公司骨干员工目 标：明确分工，各司其职，确保推动效果，运用项目达成目标项目运作要求会前关键动作——层级递进启动一层级启动： 2月XX日前，明确目标及项目思路、重点、项目行事历，项目组成员熟悉每一个操作流程，明确职责。二层级启动： 2月XX日，介绍项目运作优势让全员充分认可项目，宣导3月产品形势，借力政策和平台运作实现收入高峰。目标： 1、推动50%人力参与项目运作 2、推动件数目标项目运作要求会前关键动作——全员训练训练时间：X月XX日-XX日训练内容： 1、家庭监管理念 2、健康饮食观念 3、甲状腺疾病的危害与甲状腺检测的必要性目标：人人懂理念，人人能销售各种学习训练是甲状腺检测会高成交率的根本保障项目运作要求会中关键动作顺序监管会流程1介绍片循环播放2领导致辞3健康理念知识4健康理念讲解5家庭保障缺口盘点6健康监管理念沟通7甲状腺检测1