KPI评分标准3种常见方法.docxVIP

KPI评分标准3种常有方法 KPI评分标准3种常有方法 KPI评分标准3种常有方法 精心整理 KPI 评分标准的 3 种常有方法 KPI 评分标准的 3 种常有方法 怎样提炼 KPI？怎样清楚定义 KPI？目标值怎样定才合理？信息的收集？评分的标准等？每个环节都很重要，否那么会影响最后的收效，笔者依照多个咨询工程实操经历，向 HR们介绍三种常有方法。 绩效之所以难做，是因为涉及到绩管理系统的每个点都需要做到精准，比方说怎样提炼 KPI？怎样清楚定义 KPI？目标值怎样定才合理？信息的收集？评分的标准等？每个环节都很重要，否那么会影响最后的收效，关于 KPI 目标值评分标准和方法比许多，笔者依照多个咨询工程实操经历，向 HR们介绍三种常有方法，其中我们介绍第二种方法。 A．比值法——完成值和目标值直接对照较 先设定 KPI 指标的目标值，依照 KPI 指标性质的不同样，可分为三种情况： 〔1〕关于一些趋高为好的指标，如利润、收入等 KPI 绩效分值 =〔KPI 完成值 /KPI 目标值〕× 100 〔2〕关于一些趋低为好的指标，如花销、损失、过失次数等 KPI 绩效分值 =〔KPI 目标值 /KPI 完成值〕× 100 3〕关于一些趋向于某一固定值，过高、过低都不好的指标，如控制率等〔此类指标极少〕， 精心整理 当完成值＞目标值，那么用上述第二种方法；如完成值＜目标值，那么用上述第一