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第六篇 创新第十六章 管理的创新职能第十七章 企业技术创新第十八章 企业组织创新第十六章 管理的创新职能第一节 创新及其作用 一、创新是管理基本职能 二、创新与维持的关系及其作用 三、创新的类别与特征第二节 创新职能的基本内容第三节 创新的过程和组织一、(一)创新是管理的基本职能创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则下的具体活动，是管理的一种基本职能创新工作是管理过程的重要一环创新工作是重要管理活动创新工作具有逻辑的结构一、(二)创新与维持的关系及其作用作为管理的基本内容，维持与创新对系统的存在都是非常重要的。维持是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是系统中大部分管理人员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作。管理的维持职能便是要严格是按预定的规划来监视和修正系统的运行，尽力避免各子系统之间的摩擦，或减少因摩擦而产生的结构内耗，以保持系统的有序性。维持对于系统生命的延续是至关重要的。但仅仅有维持不够的！ 系统的环境是在不断变化的，为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整，便是管理的创新职能。系统的社会存在是以社会的接受为前提的，而社会之所以允许某个系统存在，又是因为该系统提供了社会需要的某种贡献；系统要向社会提供这种贡献，则必须首先以一定的方式从社会中取得某些资源并加以组合。系统的生命力取决于社会对系统贡