商务谈判兵法1.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商务谈判;商务谈判 毕思勇;第一章 商务谈判概述;第一章 商务谈判概述;第一章 商务谈判概述;商务谈判 毕思勇;商务谈判 毕思勇;第一节 商务谈判的概念与特征;第一节 商务谈判的概念与特征;第一节 商务谈判的概念与特征;商务谈判 毕思勇;守信原则的案例;课堂活动;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准; 谈判者性格的影响。强硬型的谈判者往往使谈判具有冲突性,懦弱型的谈判者则常常使谈判具有合作性。 谈判双方所能运用的时间越长,越容易达成协议,谈判越具合作性。反过来说,谈判双方所能运用的时间越短,谈判将越具冲突性。 谈判双方实力悬殊时,实力较强者常以大吃小的手段进行谈判,致使谈判具有冲突性。反过来说,谈判双方势均力敌时,谈判则较具合作性。 ;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;第二节 商务谈判的类型、模式和评价标准;商务谈判 毕思勇;商务谈判 毕思勇;商务谈判 毕思勇;第一章 章末总结;第一章 章末总结;第一章 章末总结;第一章 章末总结;毕思勇

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档