信用社百佳示范单位简报.docxVIP

PAGE PAGE 1 信用社百佳示范单位简报 1.如何创建银行业文明规范服务示范单位 工行盐城分行城中营业厅地处盐城市区较繁华、优质客户相对集中的建军中路，是目前盐城工行辖属的规模最大、综合实力最强的次要对外服务窗口。现有员工32人，均为高校以上学历，平均年龄34岁，多人获得AFP、CFP、CTP或FECT资历证书。这个以年轻员工为主的营业网点，多年来始终以“仔细、严谨、团结”的精神，争先创优，建功立业，内强素养，外树抽象，取得了显著的成果。2021年该营业网点被总行授予“青年文明号”称号；2021年被盐城市政府作为金融系统服务榜样授予“盐城市人民满足基层服务单位示范点”称号；2021年被推举为全省“百佳示范服务网点”。  记者作为一名一般的客户，见证了工行盐城分行城中营业厅在这几年中成长历程，用手中的笔真实地捕获下了一幕幕感人的画面——  镜头一 爱在“春天里”  三月花开，春意渐浓，一年一度学雷锋活动的到来，使记者想起了去年3月 2日下午令人难忘的感人场景：那天春阳含笑，和风送暖，中国工商银行盐城分行城中厅的青年团员们乐观响应盐城团市委的号召，在市区宝龙广场胜利进行了“让爱飞扬微力助学”主题义卖活动。本次爱心义卖活动，旨在通过义卖形式，鼓舞刚刚迈入职场的青年团员用本人的实际行动奉献爱心，懂得报答与感恩；深化对新时代雷锋精神的理解；丰富业余生活，调动他们的公共参加意识， 熬炼他们的组织协调力量。 2.农村信誉社先进工作者材料 看看这个案例吧。。  李兴华，男，现年35岁，1992年参与信誉社工作，现任祁阳县白水农村信誉社主任。多年来，该同志在信合事业岗位上兢兢业业、开辟进取、勇于创新、扎根基层、悄悄奉献。1998年担当信誉社主任以来，带领全社职工努力奋斗，使信誉社每年的各项工作都取得了较好成果。特殊是2006年各项运营目标创下了信誉社成立以来的最好成果。到年底，全社各项存款余额达10013万元，比年初净增1687万元，增幅为21%，占县联社安排任务的160%；累计投放各项贷款3099万元，净投放各项贷款230万元；净压缩不良贷款827万元，其中压缩两呆贷款669万元，不良贷款比年初下降14个百分点；实现财务总收入458.3万元，其中贷款利息收入412万元，实现利润72万元，占安排任务的259%。2000年来，所在信誉社先后被评为市级文明单位和青年文明号，被评为县信合先进单位4次，2006年申报省级文明单位。本人评为全县信誉社先进工作者4次，市信合先进工作者1次，全市信誉社系统优秀党员1次。  一、创新制度，狠抓资金组织工作  为转变全社存款徘徊不前的局面，广泛汲取资金、壮大资金实力，该同志在考核制度，服务方式和服务功能上推陈出新，实行了一系列措施，并身体力行，全年带头个人揽储600余万元，发挥了模范作用，促进全社各项存款净增1687万元，创历史新高。  二、把握贷款投向，支持新农村建设  该同志依据当地实际，因地制宜，把握信贷政策方向，支持农业产业结构调整，带领信誉社信贷工作人员，走村串户，了解村情民意，把握信息，关心农户出办法，想方法，选项目，走共同进展致富之路。2006年累计投入贷款3099万元，其中扶持种养大户80多户，木材加工大户60余户，促进全镇农夫年人均收入达8000元，有力地支持了当地经济进展，促进了新农村建设，赢得了各级党政领导和广阔农户的信任和好评。  三、努力盘活存量，清收不良贷款  为了盘活不良贷款，该同志通过排查摸底，实行“对症下药”、“一把钥匙开一把锁”的方法，分类施策，实行清收与落实债权相结合，以理以情清收与依法起诉相结合，不良贷款清收有了新的突破，全年共压缩不良贷款827万元，比年初下降14个百分点。  四、狠抓节支增收，提高运营效益  该同志一直坚持一手抓增收、一手抓节支，严格执行《农村信誉社财务制度》，发扬勤俭办社的优良传统，严格费用开支管理，狠抓贷款利息收入。全年共实现财务总收入458.3万元，实现盈余72万元，占安排任务的259%，盈利效果创全县信誉社之首。  五、构筑平安屏障，防备案件发生  该同志坚持以“三防一保”工作为主，本着“谁主管，谁担任的准绳，围绕防案控险，突出重点，保障平安的方针，坚持群防群治，综合管理，强化制度建设，设备建设、考核检查等一系列的防备力量。坚持每月平安训练学习一次，对辖内五个营业网点柜台安装防弹玻璃、安装电子监控系统、金库门安装指纹锁等，确保平安有防，全年无各类案件发生。  六、加强职工思想政治工作，建设一支素养高、战役力强的队伍  作为一名信誉社主任，要想带出一支素养高，作风过硬的职工队伍，达到“不令不