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- 2021-09-20 发布于天津
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十三、建立健全企业安全生产自我评价制度
安全生产自我评价 我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预 防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全” 、“谁主管谁负 责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文 明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公 司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。
我公司于 2017 年取得了与企业施工资质相应的建筑业 企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建立 了安全生产管理机构,组建了建筑安全生产领导小组,小组 下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理对公 司安全生产管理工作全面负责,总经济师对公司机关安全生 产管理工作负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理 工作负责,安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理负 责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管 理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职 责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措 施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全 工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产 管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》 让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而令安全工 作的实施得到彻底的保证。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经 理为副组长,各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领 导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。
安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向 公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全 隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关 的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全 生产工作。公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和 各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。
公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安 全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把 检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。
公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生 产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经 理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会 同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特 种作业人员培训工作。
项目经理部在生活区、 施工区挂安全标语, 设置标志牌, 即起到了警示作用,又焕发了公司的精神面貌,企业采用安
全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文 化建设,,不断营造强烈的安全文化氛围,使员工牢固树立 了安全生产意识, 规范了自我行为, 在工程施工中安全操作, 预防各类事故的发生。
安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到 生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人 的大脑中警钟长鸣。
我公司在各级领导的大力支持下,安全生产管理工作取 得了明显的成效,市、镇政府的安全负责人多次到公司学习 交流,对我公司的安全生产管理工作交口称赞,在安全 员和安全负责人的不断监督纠正下,项目施工人员都已能够 逐渐向文明施工的良好趋势发展。
表 A-1 安全生产管理评分表
7
7
表A-3设备和设施管理评分表
序 号
评定 项目
评分标准
评分方法
应 得分
扣减 分
实 得分
1
设希 安金
?未制定设备(包括应急救撮器材)采购、租 赁.安装(拆陰)、验收、检淞 使用、检杳、 保养、O.改造和报废制度.扣3D分: *制度不壽全、不完善的.扣Io-15 ?: *设备的相关证书不齐全或」】注立台账的. ?Π3-5 分;
味按规定建M技术档案或档案资料不齐空 的.每越扣2分;
*未配备设芻管理的专(初职人员的,扣10 分
萱企业设备安全菅理 制度.査企业设备淸 单和管理档峯
30
5
25
2
设施 和防 护用 品
味制运安全物更供应单位遁施工人员个人 安全肪护用品軒理制度的.扣知分;
?未按制度执行的’毎起扣2分:
?来建立施工现i??S时设施(包括临时建、 构筑物、活动板厉)的采购、租贾、搭设与 拆除、验收、检育、悝用的相关管理规定的.
扣 30 ?:
?未按菅理酬崔实S?或实施有缺陷的,毎顼 扣2分
査艷业相关规定及实 施记录
3D
2
28
3
栩志
■未制宦施工现场宣全警示、警吿标识,标 志使用管理规定的,扣20
?未定期楼齋实施績况的,毎项扣5分
査企业相关规定及实
施记录
20
5
15
4
安全
J;:
洲试
工具
證业未IM定施工场所安全檢査、检验仪器 工具配备制度的,扣加分;
?企业未建立安全检査、按IMfc瞿、工具配 备清单的.IU 5-15分
査企业将关记录
20
5
15
分项评分
IOO
17
E3
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表比4企业市场行为评分表
序
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