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优秀事业单位法人申报材料 2 。作为具有经营资格的法人事业单位， 我们依法开展物业管理 和服务活动，从无到有，先后引进 10 家中型租赁经营企业，取 得了良好的社会效益和经济效益， 三年来共实现经济收入 329 万 元，上缴财政 100 万元，实现税金 270 万元，为我区经济建设添 砖加瓦，发挥了窗口表率作用，减轻了财政负担，为区政府创造 了财源，连续三年被评为区级先进单位，法人代表 *** 同志两度 被记功嘉奖。我们的主要做法是： 一、依法办事，规范管理行为 首先，我们注重学习教育，强化法规意识。我们组织中心人 员学习国家有关法律、法规和政策，如《关于事业单位机构改革 若干问题的意见》 、《事业单位登记管理的暂行条件》 、《现代化物 业运营全书》、《国土管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》 、 新《合同法》、《民法通则》、《档案法》、《会计法》等等，统一了 认识，明确了事业单位机构改革的方向，增强了法律意识，促使 我们始终严格遵守事业单位登记管理规定， 依未能办事， 推进物 业管理工作现代化、法制化、科学化，在社会主义市场经济的浪 潮中站稳脚根，不断壮大。 其次是，取得主体资格， 严格操作程序。 一是依法组建机构。 1997 年，我中心成立之时，正值我省事业单位法人登记试点阶 第 1 页 段，为适应社会的发展，改革的需要，依照法律程序我中心申请 事业单位法人登记， 取得了独立法人资格， 成为了自我约束和自 我发展的社会发展主体， 依法享有独立法人的权利， 承担相应义 务；二是制定了组织章程，按章程规范管理。我们始终严格遵守 事业单位登记管理规定和国家有关法律、 法规和政策， 没有擅自 改变单位名称、加挂牌子、增加机构；制订公章管理制度，规范 了公章使用； 严格控编， 没有增加或变相增加人员编制和领导职 数；每年及时按规定报送年度报告，且连续两年度报告被评为 A 级；我们规范了证书管理，运用证书进行税务登、物价鉴定、国 土、房地产管理登记等，无涂改、出租、出借、遗失法人证书行 为；我们严格遵守组织章程，努力开展物业管理及服务工作，一 年一个台阶，取得了良好的成效。 二、深化改革，提高办事效率 我们有幸抓住了改革契机， 在社会发展、 改革的激流中勇于 开拓，努力进取，从加大内部管理着手，向管理要效益、充分体 现了法人事业单位自我发展的广阔空间。 1、严格编制管理，单位自主用人。我中心定编 6 人，现有 在编人员 3 人，空缺 3 人。随着党政机构改革临近，也曾有人认 为可将精减人员充实到我单位，同时，就我中心的实际情况，三 人做六人的事，工作压头，我们的编制未满，可以考虑进人。但 是，按照国家对事业单位改革的总体要求， 要搞活内部用人机制， 精减富余人员，目前我中心 3 人能承担全部工作。辛是辛苦点， 第 2 页 但为减轻财政负担， 充分发挥人员才干， 适应事业单位走向社会 的改革方向，并没有必要进人， 为此，我们取得了区领导的支持， 最终没有增加人员。而对找关系、讲情面想进入本单位的人，我 们更是一一婉辞回绝。 如此既关前