高校企业管理体制改革改制具体操作指引.docxVIP

高校企业管理体制改革改制具体操作指南 来源： 第一节 组织实施 第二节 全面清查 第三节 清产核资和财务审计 第四节 资产评估 第五节 股权资产划转 第六节 制定方案 第七节 名称核准 第八节 主管部门审批 第九节 非经营性资产转经营性资产 第十节 评估备案 第十一节 产权登记 第十二节 公司登记注册 第十三节 校企分开 第十四节 制度建设 第一节 组织实施 一、学校应成立包括校领导在内的高校企业改革改制领导小组和工作小组，具体负责校办企 业管理体制改革改制工作 （一）领导小组 高校企业改革改制领导小组必须由学校主要负责人挂帅， 并由学校相关职能部门负责人组成。 主要负责研究确定改革改制方案，制定有关政策，协调解决改革改制中的重大问题，处理好改革、 发展和稳定的关系， 协调同级财政、 国资、劳动保障、 工商和税务等部门， 支持高校企业改革改制， 确保高校企业改革改制和规范化建设有序进行。 （二）工作小组 在领导小组的指导下，具体落实各项工作，配合中介机构，有计划、按步骤地完成改革改制 word 范文 任务。 二、由领导小组和工作小组制定改革改制实施方案 实施方案是校办企业改革改制的指导性文件，应报学校批准，并同时与学校上级主管部门做 好沟通，确保实施方案的可行性。 实施方案中应明确的主要内容有：关于企业的领导管理体制；关于经营性国有资产的管理与 经营；关于对企业的规范管理；关于企