- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天津理工大学硕士研究生入学考试大纲
天津理工大学硕士研究生入学考试大纲
PAGE / NUMPAGESPAGE
天津理工大学硕士研究生入学考试大纲
天津理工大学 2020年硕士研究生入学考试纲领
一考试科目:管理学(819)
二考试方式
考试采纳笔试方式。考试时间为 180分钟,考试满分为 150分。
三试卷构造:
填空(20)
单项选择(20)
名词解说(20分)
简答(30分)
阐述题(30分)
事例剖析(30分)
注:上述试题种类构造是一个大概构造,考试中会联合详细状况进行微调。
四、考察的知识范围:
1、理解管理学的含义、作用、职能;
2、掌握管理学的特征:管理学既是科学又是艺术;管理学是一门不精准的科学;
3、认识西方管理学发展脉络;
4、掌握亚当斯密、泰勒、法约尔、梅奥、巴纳德等有名管理学者的代表性贡献;
5、认识管理程序学派、行为科学学派、决议理论学派及其主要代表人物;
6、认识计划工作的性质和种类;
7、掌握公司目标、公司战略的内容和计划系统制定的程序和方法;
8、掌握计划工作的步骤;
9、掌握目标管理;
10、理解组织及组织设计的任务;
11、掌握各种组织构造特色和合用性;
12、理解组织设计的原则和权变理论;
13、掌握团队组织与组织改革;
14、理解控制的内涵、手段和种类;
15、掌握怎样有效实行控制;
16、掌握主要激励理论:需要层次理论、双要素理论、希望理论、 公正理论、加强理论;
17、理解激励的一般模型和原则;
18、掌握领导的内涵和人性假定理论;
19、掌握领导者素质、领导方式;
20、掌握决议、用人、领导效率;
21、掌握协调的主要内容;
22、掌握团队、团队矛盾与交流;
23、掌握人际关系与公关;
24、理解公司文化的内涵与构造。
管理学 《管理学》 清华大学第一版社 徐国华
原创力文档


文档评论(0)