太阳生鲜连锁项目商业计划书.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 目 录 \ \ \ \ \ 一、项目概述 \ \ （一）项目背景 \ \ （二）项目简介 \ \ （三）项目建设规划 \ \ （四）项目投资与经济效益分析 \ \ 二、项目背景 \ \ （一）项目建设的必要性 \ \ （二）项目经济环境分析 \ \ （三）生鲜商品的种类与特点 \ \ （四）太阳在中岭发展生鲜直营连锁的分析 \ \ 三、项目市场分析与定位 \ \ （一）中岭生鲜产量分析 \ \ （二）中岭生鲜消费分析 \ \ （三）市场竞争者分析 \ \ （四）项目定位 \ \ 四、项目建设规划 \ \ （一）经营模式 \ \ （二）直营店建设 \ \ （三）生鲜基地规划 \ \ （四）生鲜物流体系规划 \ \ （五）直营店管理 \ \ 五、人力资源配置 \ \ （一）组织结构 \ \ （二）人员配置 \ \ 六、营销策略 \ \ （一）产品策略 \ \ （二）价格策略 \ \ （三）销售渠道 \ \ （四）促销手段 \ \ （五）形象工程策划 \ \ 七、投资估算与资金来源 \ \ （一）投资估算依据 \ \ （二）投资估算 \ \ （三）资金来源 \ \ 八、财务评价 \ \ （一）财务评价依据 \ \ （二）营业收入、营业税金和附加估算 \ \ （三）总成本费用及经营成本估算 \ \ （四）财务效益分析 \ \ （五）财务评价结论 \ \ 九、风险分析及对策 \ \ （一）政策风险 \ \ （二）市场风险 \ \ （三）经营风险 \ \ （四）资金风险 \ \ 附表 \ \ 附表 建设投资估算表 \ \ 附表 流动资金估算表 \ \ 附表 项目总投资使用计划与资金筹措表 \ \ 附表 总成本费用估算表(生产要素法) \ \ 附表 固定资产折旧估算表 \ \ 附表 无形资产及其他资产摊销估算表 \ \ 附表 利润及利润分配表 \ \ 附表 项目财务现金流量表 \ \ 附表 项目资本金现金流量表 \ 附表 借款还本付息计划表 一、项目概述 （一） 项目背景 当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。 中国政府历来非常重视三农问题，采取各种强力措施着重解决三农问题，推动农村土地流转、农业规模化集约化经营，积极推进农产品流通机制转变，促进农村经济发展和提高农民生活水平，进一步加快城乡一体化的发展，这为本项目获得政府政策支持、金融机构信贷支持和上游农村资源整合创造了很好条件。 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 （二） 项目简介 、项目名称：太阳生鲜直营连锁超市项目 、项目投资者： 江北快速商贸发展有限公司。 江北快速商贸发展有限公司成立于年，总部位于江北省中岭县家北路号，是由中岭市资产经营管理有限公司控股的国有中型以经营连锁超市为主的股份制企业。是供销社由传统的商业经营方式转变为现代化商业经营模式的产物。 公司先后在中岭县开设了六家分店，公司首创生鲜超市加迷你百货的业态组合，采用直接与基地对接的销售方式，为广大农村种植户、养殖户的提供了一条直接、便利的销售渠道，为城市居民提供新鲜、优质、优价的生鲜食品。 、项目模式：建立新型的“公司基地连锁配送直营店”的生鲜小区直营模式。