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健康醫療費用總額預算下藥品總額的未來趨勢;支付制度的影響—採購照護;支付制度之比較分析;Terminology of Budget Constrain;總額預算制度之實施背景; A Comparison of Budget Constraint and Methods of Rationing for Selected Countries;總額預算之分類;總額實施對醫界之影響;總額支付下醫療提供者的Prisoners’ Dilemma;;;德國健保的三特色
強制性且自願性的加入疾病基金會
疾病基金會提供的服務包含疾病的預防、疾病的篩檢、診斷性的治療及處置、疾病的治療
疾病基金會及醫療供給者間的協商關係是受到管理;;1977---Health Care Cost Containment Act
1980s---the physician payment system was further amended, to directly control the overall expenditure level.
1987---Expenditure caps were first used
1992---the expenditure cap mechanism was replaced with an expenditure targeting mechanism.
;Global budgeting in Germany : ;改革的背景;Exhibit 1Annual Growth In Physician Expenditures And Income Per Sickness Fund Member, Western Germany,1985-1993;The 1993 Health Care Reform Act;Expenditure controls on physician services;;以一種15DM成本價的藥品為例:
製造商出廠價格 → 15DM
經銷商 + 18% → 17.70DM
藥局 + 48% → 26.20DM
營業稅+ 16% → 30.39DM
30.39DM為一般定價,而KK 支付藥局的
價格為30.39DM×95%=28.87DM(折
扣率為5%)。
5.雖然新藥不斷推出,KK 會對每種藥品定
一平均價;German Drug global budgeting;;藥費總額預算是由KV 與KK 兩方協商,並
依社會法典第84 條規定,以下列四種因素
決定總額:
(1)保險對象人數及年齡結構的改變
(2)藥品及物理治療價格指數變化
(3)保險給付項目的改變
(4)新藥及新治療方法的改進
同時協商談判中,也須考慮下列成長因
素:
(1)學名藥及me- too 藥品因素
(2)重複用藥貢獻率
(3)新藥貢獻率
(4)由醫院移轉到一般門診用藥影響率
(5)有爭議的藥品費用
(6)重病及低收入者的藥品
(7)保險財務的付費能力
;Expenditure controls on pharmaceutical provision by physicians; Prescribe
More than 15% -- economic monitoring
More than 25% -- physicians ‘ income will be automatically reduced
Setting prices – Reference Price System
Prescription drugs
Over-the-counter drugs
Increasing consumer copayments
Past -- on price
Now -- on quantity – reduce incentives to consume;;;Expenditure controls on pharmaceutical provision by physicians;醫師費
支出目標---1977-1985,1992
支出上限---1986-1991,1993-1997
1998---個別醫師 支出目標
醫院 支出上限
藥品費
支出上限---1993,1994-1997
支出目標---1998;Reform on Payment-- Abolish global budget in 2006;DRG Payment System;Background of TW-DRG;Basic concept of DRG;診斷關聯群之沿革;Case mix complexity的概念;Hospital Operation
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