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卓越团队建设共识营
实践篇;挑选团队成员;人际风格;人际风格会提供给你的帮助:
*跳出巢臼,用新的方式思考和分析
*受人欢迎
*使别人的想法同你一样
*增加你的影响力,和信服力和完成事的能力
*处理同别人的冲突,避免纷争,维持良好的人际关系
*更好地听,更清晰地了解自己;能力;能力-擅长与不擅长
风格-适合不适合;人际风格课程大纲;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。11:32:0311:32:0311:327/22/2021 11:32:03 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2111:32:0311:32Jul-2122-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。11:32:0311:32:0311:32Thursday, July 22, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2111:32:0311:32:03July 22, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202111:32:03 上午11:32:03七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2111:32 上午七月-2111:32July 22, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/22 11:32:0311:32:0322 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。11:32:03 上午11:32 上午11:32:03七月-21
;第一篇 人际风格测试
*人际行为与风格的差异
*人际风格测试与分析
;第二篇 认识人际风格;第一篇 人际风格测试
*人际行为与风格的差异
*人际风格测试与分析
;人的两种基本风格;左右大脑的测试;人际关系;;行为方式;人的不同类型;第二篇 认识人际风格;G 理性;活泼型 力量型 完美型 和平型;四种典型的人际风格;四种典型性格特征的典型人物;活泼型人物的职业取向;完美型人物的职业取向;力量型人物的职业取向;和平型人物的职业取向;人际风格的过当;活泼型的过当;力量型的过当;完美型的过当;和平型的过当;性格象限分析图;性格组合;人际风格的自我调整;第三篇 人际风格应用;G 理性;
人际风格与沟通;和蔼型
友善
有耐心
敏感
和风细雨
喜欢倾听;活泼型的倾听风格;与活泼型的沟通原则;力量型的倾听风格;与力量型沟通原则;和平型的倾听风格
;与和平型沟通原则;完美型的倾听风格
;与完美型沟通原则;How you communication is as important
as what You communicate.
如何沟通与沟通什么同样重要。;挑选团队成员;人际风格与团队建设;风格与角色;成功团队的七种角色;挑选团队成员的原则;挑选团队成员;Conflict Management
冲突管理;What is Management?
-Getting Ordinary people to performance
In an extraordinary way.
--Peter Drucker.
;冲突对组织的危害;认识与了解冲突;冲突是好事,还是坏事?;冲突的类型;组织内冲突水平;纵向冲突;横向冲突;斜向冲突;录象学习:识别冲突;建设性冲突和对抗性冲突;冲突程度与组织绩效;冲突处理的原则;处理冲突的九种行为模式;冲突处理的过程;;处理冲突模型的选择;处理冲突的策略与技巧;人际风格与冲突处理;卓越团队建设7原则;挑选团队成员;THANK YOU
THE END!
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