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第九章 工作绩效管理;本章主要内容;一、为什么要进行绩效评估;(一)什么是绩效评估Performance Appraisal (PA)
对员工工作行为的评估过程,参照一定的标准,并把评估信息和员工进行沟通。
The process of evaluating how well employees perform their jobs when compared to a set of standards, and then communicating the information to employees.
Informal Appraisal (also called coaching)
Day-to-day contacts, largely undocumented
Systematic Appraisal
Formal contact at regular time intervals, usually documented
;(二)绩效评估的用途;与员工沟通管理层的目标和目的。
强化管理层的期望,在管理层和下属员工明确组织目标和个人目标后,管理者的职责就是通过反馈过程,如何和绩效和所提出的期望目标及标准相匹配。
激励员工改进绩效,是组织效率提高的重要手段。
通过对员工工作表现的评估,寻找和期望目标和标准的差距,提出反馈或建设性的建议。
是其他人力资源管理活动的客观依据。
通过对员工工作能力和工作业绩的全面考察,了解和肯定其素质,以作为工资、奖惩晋升、培训等活动的客观依据。
营造组织公平氛围
组织的公正性是员工工作生活质量的重要影响因素,绩效评估公平地分配了组织资源,对员工的工作态度(满意感等)是促进作用。
;(三)PA可能面临的角色冲突;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:24:4416:24:4416:247/17/2021 4:24:44 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:24:4416:24Jul-2117-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。16:24:4416:24:4416:24Saturday, July 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2116:24:4416:24:44July 17, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20214:24:44 下午16:24:44七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 214:24 下午七月-2116:24July 17, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/17 16:24:4416:24:4417 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。4:24:44 下午4:24 下午16:24:44七月-21
;二、谁来进行工作绩效评估;Multisource Appraisal;三、工作绩效评价的步骤;界定工作本身的要求
很多工作是在工作任务分析的时候就完成了。同时确保管理者和下属之间对工作职责和工作标准方面达成共识。
评价实际的工作绩效
将下属员工实际的工作绩效和第一个步骤中所确定的工作标准进行比较,了解之间的差距。
提供反馈
提供一次或多次的反馈,由管理者和下属就他们的绩效和进步情况进行讨论,指出差距所在以及改进的方案。
;四、工作绩效信息 ( Types of Performance Information);五、绩效评估的方法;(一)图尺度评价法(graphic rating scale)
是最简单和运用最普遍的工作绩效评价技术之一。它列举出一些组织所期望的绩效构成要素(质量,数量,或个人特征等),还列举出跨越范围很宽的工作绩效登记(从“不令人满意”到“非常优异”)。
在评价时,首先针对每个员工对每个要素打分,然后将所有分值相加,得到最终的评价结果。
当然,许多组织并不仅仅停留在一般性的工作绩效因素上,他们还将这些作为评价标准的工作职责进行进一步的分解,形成更详细和有针对性的工作绩效评
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