公司招聘的渠道及方法.pdfVIP

公司招聘的渠道及方法 公司招聘的渠道可以分为内部和外部两类。 1、内部招聘，包括 内部晋升以及内部推荐等，是以公司内部人力资源为主要的招聘对 象。内部招聘不仅可以节省招聘成本同时也有利于激励员工。但是， 内部招聘可能导致企业缺少创新思维，受到集体思想的局限。 2 、外 部招聘，有网络招聘、校园招聘、外包以及找猎头等方法。外部招聘 可以帮助企业选择适当的人选， 为企业注入新的活力， 但同时外部招 聘往往会耗费企业巨大的人力、物力和财力。 一、校园定向招聘： 一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往 往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求 而定。因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个 大类专业中挑选综合素质高的大学生。 如零售行业快速扩张的国美和 苏宁在前期实施的“千人工程” ，主要集中招聘经济管理、市场营销 类等毕业生。 校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度， 为公