幼儿园赢利目标预算.pdfVIP

赢利目标预算（创业项目预算） 一、为什么幼儿园赢利的前提是要做出一套适合本园的赢利模式？ 赢利模式：是一套能保持幼儿园长期赢利的方法，不仅是投资人而且还有本企业的教 职工的行动指南和工作方向 二、赢利未达成目标的原因 幼儿园亏损的原因或幼儿园赢利不多的原因分析： ●工资过高 ●房租（折旧）过高 ●经费过高 ●生源过少 ●收费太低 ●环境不好 ●老师素质不高 ●团队不团结 ● 。。。。。。 三、对幼儿园重新定位 按教育认知规律，把幼儿园定位为标准化，要完成如下三个任务： １、确定幼儿园收费标准：用三大成本的边际成本计算法 ２、确定五觉教育环境标准：教育环境按标准重新设置 ３、训练成团队标准：团队重新洗牌培训 四、确定幼儿园收费标准 （一）成本到推法，重新确定幼儿园的价格定位法 １、生均标准工资成本 幼儿园成本一般由工资、房租（或折旧）、办学经费三部分组成 ● 标准老师工资是： 1 个老师的工资 10 个（教育局标准 7 人）学生分摊 如老师的工资是每月 1500 元， 每位学生每月的工资成本为 1500 元 ÷10 个学生 =150 元/ 生/ 月 每位学生每学期的工资成本为：