分管城建、招商的副区长民主生活会发言提纲.docVIP

分管城建、招商的副区长民主生活会发言提纲 分管城建、招商的副区长民主生活会发言提纲 按照区委《关于在全区深入开展大讨论活动实施方案》的要求，近期，我深入学习了中央和省经济工作会议、市委*届*次全会和区委*届*次全会精神以及全区解放思想优化发展环境大会**书记的重要讲话精神。通过深入学习和思考，使自己清醒地认识到，开展这次大讨论活动的重要性和必要性。尤其是前不久，同区委、区政府两位主要领导赴江苏、安徽、山东等地就___和主题公园建设进行了学习考察，使我更加开阔了视野，更加充分认识到只有思想的大解放才能实现经济的大开放、大发展，更加坚定了加速产业聚集推进全区经济发展的信心和决心。在深入学习的基础上，深入查找了自身在解放思想方面的不足，并结合分管工作进一步明确了今后的努力方向。　　 一、 存在问题和不足　　 坚持边学习、边思考、边查找问题，发现自身在思想建设、工作作风等方面还存在许多不足。主要表现在：一是缺乏理论学习的主动性和自觉性，往往以工作忙为由，忽视了学习和进修，致使对政策理论掌握的不深、不透；二是工作有时瞻前顾后，患得患失，缺乏敢闯敢试，大胆创新的勇气；三是对外开放的意识还有待加强，对外面的世界缺乏了解，忙于关起门来搞建设，缺乏对标赶超和借力发展的意识，主动走出去招商少，对分管城建、旅游方面以外的招商项目重视不够；四是对经营城市、聚集产业研究的还不够深，很难挤出时间研究深层次的矛盾和问题，导致有时上项目、谋发展缺乏长远观念，注重眼前利益，推进工作力度还有待加强，破解难题的能力仍需进一步提高；五是主动为企业服务的意识还需进一步增强，对项目建设工作始终能够高度重视，并及时协调解决重点项目建设中困难和问题，但由于日常事物性工作繁多，平时与项目建设单位、企业家接触不多、沟通较少，对项目建设进展情况了解的不够深入，为企业及时排忧解难方面做的还有欠缺。　　 二、 问题产生的根源　　 分析自身存在的问题和不足，主要根源在于：一是政治上还缺乏锻炼，坚定理想信念，只顾埋头工作，但敏感性应进一步增强，对政治理论学习未能引起足够重视；二是面对越来越复杂的矛盾和问题及一些不良的社会风气，逐渐消磨了锐气，减少了激情，工作创新担心冒风险有责任，产生了明哲保身思想；三是解放思想认识还有差距，满足于已取得的成绩，缺乏虚心学习外地先进经验的胸怀，难以摆脱固步自封的惯性思维方式；四是或多或少存在小农经济思想，过惯了精打细算的苦日子，缺乏大手笔经营谋划的魄力和胆识。五是内心深处某种程度上还存在官本位意识，注重坚持原则和为基层搞好服务，但有时两者关系处理的还不够协调，甚至有时忽视了基层的冷暖和疾苦。　　 三、 今后努力的方向　　一是加强学习，全面提高自身素质。进一步坚定理想信念，进一步增强学习的紧迫感，切实把学习贯穿工作始终，持之以恒，常抓不懈。在深入学习政治理论的同时，注重学习加快转变发展方式、调整经济结构所需要的各种知识，不断丰富知识储备、优化知识结构，努力成为做好本职工作的行家里手。二是坚持经常走出去招商，发挥好领导表率作用。在抓好分管工作的同时，真正拿出一定的时间和精力，走出丰南，深入发达先进地区，对接、洽谈和引进项目，把招商引资作为常抓不懈的一项工作，确保每月都有招商成果。三是狠抓项目建设，加速推进产业发展。去年全区对外开放动员大会召开后，各地各单位对招商引资上项目的认识普遍提高，都在积极地进行招商引资，也实现了良好开局，但目前真正落地的项目、支撑发展局面的大项目还不多，感到不够理想，压力很大。下步要进一步加大工作力度，切实按照“精力、空间、对象、财力”四个转移的要求，争取招商引资和项目建设的新突破。作为分管领导，坚持做到拿出多一半的精力谋发展、抓开放、上项目，推进“招商引资突破年”活动的深入开展；加快建立完善招商项目联席会议、沟通协调等对接机制，强化督导调度，盯紧盯实，及时解决项目占地及前期手续办理过程中存在的问题，推进项目早日落地开工。在具体工作中，着重督导3月份拟定全市拉练观摩项目进展情况，确保观摩时达到形象进度要求、督导___重点项目推介会上签约的51个项目前期工作进展情况及去年11月份集中开工的19个项目和其他在建项目，加大督导调度力度，确保项目建设达到时间节点要求。围绕“一港三区”、“六大基地”建设，谋划、筛选和包装一批市场前景好、经济效益高的传统产业改造升级和新兴产业项目，进一步充实项目库，力争亿元以上储备项目动态保持在500个以上。同时，积极跑办省市发改、国土、沿海办等部门，争取更多的项目列入省、市重点项目盘子，破解项目建设土地、资金等瓶颈制约因素。四是在优化发展环境上下功夫。良好的发展环境不仅能够引来外商投资，也能激活本地企业和民间资本。发展环境包括资源禀赋、交通区位、基础设施等硬环境和政务环境、法治环境、市场环