招聘技巧与面试技巧教程 .pptx

招聘技巧与面试技巧教程; 曾经有一个作家在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。作家很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“ 你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩！” 作家很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！” 作家一看，果然如此：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问：“你是怎么做到的？” 儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人对了，世界也就对了。;;;;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。13:39:0413:39:0413:397/22/2021 1:39:04 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2113:39:0413:39Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13:39:0413:39:0413:39Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2113:39:0413:39:04July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20211:39:04 下午13:39:04七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:39 下午七月-2113:39July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 13:39:0413:39:0422 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:39:04 下午1:39 下午13:39:04七月-21 ;;;;;;;;;技能 知识; 费用项目;各种招聘渠道的效率;目前企业之怪状;招聘产出金字塔;经理指南; “2”是两周。也就是人员进到公司两周之后就辞职不干了。百分之百的原因是公司在招聘的时候骗了他。曾经许诺给他的内容，两周过去了也没兑现，他当然就走了。 “3???是三个月试用期。为什么员工在试用期之内就辞职？肯定是公司在职位上骗了他，原来许诺他带多少人，参加多少培训，有什么福利等等，快三个月了什么都没发生，他不会等过了试用期就走人。 这两个原因都是跟招聘有关。 最后一个“2”是两年。员工到了两年，也就是所谓的老员工。员工希望升职，要工作轮换，这时候公司不能给他提供机会，不能把他的工作扩大化，到了两年这个节骨眼上，老员工也就留不住了。;;PART 1 招聘工作的重要性;高度重视招聘工作;PART 1 招聘错误带来的损失;PART 2 招聘策略与招聘体系;;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 3 面试的前期准备;PART 3 面试的前期准备;1、面试官的培训与认证;2、面试场地选择;3、其他准备工作;4、读懂职位需求;技能 知识;5、如何筛选简历;拿到一份简历应该看什么？;1 简历中的哪些内容符合职位要求 学历、专业、工作经验、职称等 2 不符合岗位要求的地方是否在可容忍的范围内 如：学历略低，但经验丰富 经验略浅，但有同行业经验 职位略低，但有同行业知名企业经验 3 简历中有无明显疑点 如：职业经历中的空白期；频繁的工作转换等;案例;案例;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;1、引导式问题:渐入佳境;2、行为式问题：穷追猛打;;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;3、以开放式问题为主;原来的提问;细节追问：要将行为式问题与细节追问相结合，才能步步深入地挖掘