国际企业管理经营国际化的理论.pptx

; 课 程 简 介 ? 课程性质：国际商务（International Business）主要 研究的是国与国之间的商务活动。作为一类经济活动由来已久，但作为一门学科还是一个新兴的领域。商品的进出口、技术的转让和引进、海外的直接投资等经济活动，涉及国际经济学、法学、社会学、心理学、企业管理等学科的整合，并以企业国际经营这一主线加以提炼、分析、总结，建立一门综合性、跨专业的边缘学科。 ? 教学内容： 1、国际商务理论 2、国际商务环境 3、国际商务战略 4、国际商务经营;第1章 国际经营导论 第2章 国际经营基本理论 第3章 东道国经营环境 第4章 国际金融环境 第5章 区域经济一体化 第6章 国际经营战略管理 第7章 目标市场选择与市场进入方式 第8章 国际经营的组织设计与控制 第9章 国际经营的财务管理 第10章 国际经营的人力资源管理 第11章 跨国公司在中国 第12章中国企业跨国经营;第1章 国际经营导论 1、1 国际经营的动因、演变与发展 定义：国际经营（International Business）是指越过国界的任何形式的工商活动。它包括几乎任何形式的经济资源——观念、商品、服务、技术和资本的国际转移。 动因：国际分工、打破民族经济封闭、获取利润。 演变与发展：简介（经济全球化与信息革命） 1、2 国际经营的特殊性 东道国特殊环境与一般国际经营环境 国际经营与国内经营的区别与联系 1、3 现代企业与国际经营 现代企业功能的组成部分; 现代企业管理人员必备知识 经营意识和观念的转变和更新 1、4 经济全球化与国际经营 经济全球化特征 经济全球化的三大支柱(纽带) 图 1—1 经济全球化三大支柱 ; 第一大支柱是各种商务活动（包括商品、劳务的进出口，资金外汇的流动和跨国直接投资），它把世界各国的市场联系起来。 第二大支柱是跨国公司，跨国公司及其在世界各国的分支机构把各种国际商务活动的分工、协调从组织管理上联系起来。 第三大支柱则是由于国际商务活动、跨国公司发展需要而产生的种种双边及多边公约、协议和地区性、国际性政治、经济组织，其总和即构成国际商务体制，它们反过来又促进国际商务活动和跨国公司的健康发展。（参见表1-1） ;表1—1 主要国际协议、条约和组织 ;1、5 企业经营国际化的主要内容 1、5、1 企业经营国际化的两条道路（引进来？走出去？） 表1—2 外向型和内向型经营国际化的主要特征 从总体上来说，技术、管理比较先进的西方企业遇到的主要是外向型国际化的种种问题，也是国际经营研究的重点；发展中国家，如我国改革开放20多年里，主要进行的是内向型的经营国际化——引进国外的资金和技术，参与国际经济大循环。我国国际经营总体思路：引进来——走出去——全球优化。;1、5、2 外向型经营国际化的三部曲 学习阶段 发展阶段 整体优化阶段 图1—2 外向型经营国际化三部曲;1、5、3 企业经营国际化的五大课题 ;1、6 经济全球化的辨证分析 全球化是近代市场经济发展的必然趋势。 原因：贸易与投资障碍的减少 科技发展的“创新”特征（参见