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如何进行战略和年度规划;;;第一部分:为什么做规划;;;;战略规划要明确的四个重点;;;;;;生产型企业核心价值的确定;贸易型企业核心价值的确定;公司要成功,必须要有好的战略规划;练习一:
讨论确定公司战略目标、定位和核心竞争力;第二部分:规划些什么;做什么;;;二、选择、确定产品和业务;;;;;;;;;三、确定公司年度目标;;公司年度目标体系;;;;;四、公司环境分析;;;;;;;;;;;;;;五、制定公司策略与措施;;;;;;;;;;;第三部分:预算;;;;;我们基本延续去年的方法制定年度规划;XX部2001财年年度规划要点;……最后分析策略实施的主要风险;……及提出应对风险的主要措施;2. XX职能部门内部环境分析(原则上要用)
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