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1、培训流程
步骤 负责人
公司关键问题分析
公司关键问题分析
公司高层、各部门经理
员工发展计划培训需求调查培训需求分析制定年度培训计划表(及相应预算)批准培训计划,预算根据实际情况安排各类培训事宜学历培训考试PE客户培训例外培训外部培训人力资源部/公司组织的培训入职培训PFPDPCPBPA
员工发展计划
培训需求调查
培训需求分析
制定年度培训计划表(及相应预算)
批准培训计划,预算
根据实际情况安排各类培训事宜
学历培训考试
PE
客户培训
例外
培训
外部培训
人力资源部/公司组织的培训
入职培训
PF
PD
PC
PB
PA
部门经理/员工
HR培训主管、员工
HR培训主管
培训委员会
公司高层
培训评估 HR培训主管
培训评估
入职培训
步骤 负责人
PA
PA
制定新员工培训日程安排
制定新员工培训日程安排
培训主管
实行培训
实行培训
新员工
培训主管
学员自我总结
学员自我总结
新员工
培训评估 培训主管
培训评估
新员工
入职培训结束
入职培训结束
内部培训
步骤 负责人
PB
PB
公司高层
培训需求方向设计 HR主管
培训需求方向设计
培训主管
培训需求调查 员工
培训需求调查
培训主管
制定培训需求并报批 公司高层
制定培训需求并报批
培训主管
培训课程选定 培训主管
培训课程选定
培训实施 员工
培训实施
培训主管
培训后测试 讲师
培训后测试
员工
培训主管
培训评估
培训评估
培训主管
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